管理學(xué)原理基礎(chǔ)知識(shí)匯總

1、現(xiàn)代管理理論的主要特征現(xiàn)代管理理論的主要特征現(xiàn)代管理理論的各個(gè)學(xué)派，雖各有所長(zhǎng)，各有不同，但不難尋求其共性。現(xiàn)代管理理論的共性實(shí)質(zhì)上也就是現(xiàn)代管理學(xué)的特點(diǎn)，它們可概括如下一些方面。1強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化。系統(tǒng)化就要求人們要認(rèn)識(shí)到一個(gè)組織就是一個(gè)系統(tǒng)，同時(shí)也是另一個(gè)更大系統(tǒng)中的子系統(tǒng)。現(xiàn)代管理論運(yùn)用系統(tǒng)思想和系統(tǒng)分析方法來(lái)指導(dǎo)管理的實(shí)踐活動(dòng)。2重視人的因素。人是生活在客觀環(huán)境中的，管理的主要內(nèi)容就是管人。重視人的因素，就是要注意人的社會(huì)性，對(duì)人的需

2、要予以研究和探索，在一定的環(huán)境條件下，盡最大可能滿足人們的需要，從而保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3重視“非正式組織”的作用，也就是在不違背組織原則的前提下，發(fā)揮非正式群體在組織中的積極作用。這主要是因?yàn)榉钦浇M織是人們以感情為基礎(chǔ)而結(jié)成的集體，這個(gè)集體有約定俗成的信念。4廣泛地運(yùn)用先進(jìn)的管理理論和方法，這樣以利于管理水平的提高。5加強(qiáng)信息工作。現(xiàn)代管理理論強(qiáng)調(diào)通訊設(shè)備和控制系統(tǒng)在管理中的作用，所以如何采集信息、分析信息以及有效、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞

3、信息和使用信息，以促進(jìn)管理的現(xiàn)代化，成為現(xiàn)代管理論的重要研究課題。6把“效率”和“效果”結(jié)合起來(lái)。7重視理論聯(lián)系實(shí)際。現(xiàn)代管理理論來(lái)自眾多的人們的實(shí)踐，把實(shí)踐歸納總結(jié)，找出規(guī)律性的東西，并將不斷發(fā)展。8強(qiáng)調(diào)“預(yù)見(jiàn)”能力。社會(huì)是迅速發(fā)展的，客觀環(huán)境在不斷變化，現(xiàn)代管理論強(qiáng)調(diào)運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行預(yù)測(cè)，以保證管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。9強(qiáng)調(diào)不斷創(chuàng)新。管理就是創(chuàng)新。現(xiàn)代管理理論認(rèn)為管理者應(yīng)該利用一切可能的機(jī)會(huì)進(jìn)行變革，從而使組織更加適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的變化。

4、10強(qiáng)調(diào)權(quán)力集中。為了進(jìn)行有效的管理，現(xiàn)代管理論認(rèn)為組織中的權(quán)力應(yīng)趨向于集中。管理者通過(guò)有效的集權(quán)，把組織管理統(tǒng)一化，以達(dá)到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理的目的計(jì)劃的程序：計(jì)劃的程序：1、確定目標(biāo)2、認(rèn)清現(xiàn)在3、研究過(guò)去4、預(yù)測(cè)并有效的確定計(jì)劃的重要前提條件5、擬定和選擇可行的行動(dòng)計(jì)劃6、制定主計(jì)劃7、制定派生計(jì)劃8、制定預(yù)算計(jì)劃成本、用預(yù)算赤字使計(jì)劃數(shù)字化授權(quán)的原則授權(quán)的原則1.重要性原則。即符合“二八”原則，加強(qiáng)對(duì)涵蓋80%內(nèi)容的20%事務(wù)的授

5、權(quán)管控。2、適度原則。授權(quán)不能超過(guò)一定的限度，即必須在可控范圍之內(nèi)授權(quán)。3、權(quán)責(zé)一致原則。授權(quán)要與責(zé)任一致，責(zé)任大授權(quán)小做事效率就很低。4、級(jí)差授權(quán)原則。一些關(guān)系人事和財(cái)務(wù)的授權(quán)采用級(jí)差授權(quán)，一般采用隔級(jí)授權(quán)，比如人事的任免不能由直接上級(jí)決定，而應(yīng)通過(guò)隔級(jí)上級(jí)來(lái)決定。領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別（1）領(lǐng)導(dǎo)是一種決策的過(guò)程，而管理是一種執(zhí)行的過(guò)程（2）領(lǐng)導(dǎo)倚重的是一種影響力，而管理倚重的是一種職權(quán)賦予的力量（3）領(lǐng)導(dǎo)主要處理變化的問(wèn)題

6、，管理主要處理復(fù)雜的問(wèn)題。SMART原則（又名目標(biāo)管理原則）原則（又名目標(biāo)管理原則）明確性衡量性可實(shí)現(xiàn)性相關(guān)性時(shí)限性實(shí)現(xiàn)的方法：實(shí)現(xiàn)的方法：PDCA法計(jì)劃執(zhí)行檢查行動(dòng)大眾創(chuàng)新萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響：大眾創(chuàng)新萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響：1.就業(yè)乃民生之本。推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，“既可以擴(kuò)大就業(yè)、增加居民收入，又有利于促進(jìn)社會(huì)縱向流動(dòng)和公平正義”。2.“簡(jiǎn)政放權(quán)，放管結(jié)合”，處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，以利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”。3.大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾

7、創(chuàng)新有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新有利于實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展能力，促進(jìn)三管理是一門科學(xué)管理是一門科學(xué)。管理作為一門科學(xué)，就是指人們發(fā)現(xiàn)、探索、總結(jié)和遵循客觀規(guī)律，在邏輯的基礎(chǔ)上，建立系統(tǒng)化的理論體系，并在管理實(shí)踐中應(yīng)用管理原則與原理，使管理成為在理論指導(dǎo)下的規(guī)范化得理性行為。從宏觀來(lái)說(shuō)，管理所涉及的不僅僅是各企事業(yè)間的人事管理，生

8、產(chǎn)管理，運(yùn)作管理的一個(gè)狹義概念，更廣泛的將擴(kuò)大到國(guó)家日常各項(xiàng)運(yùn)作的管理，國(guó)際間各組織的合作，管理等等所以，管理不僅僅只極限于藝術(shù)，更是一門科學(xué)也許你所說(shuō)的管理是指狹義的企業(yè)，事業(yè)單位的日常管理問(wèn)題，即是如此也離不了管理做為一門藝術(shù)性與科學(xué)性的綜合！人力資源管理的六大模塊是人力資源管理的六大模塊是:人力資源規(guī)劃招聘與配置培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)績(jī)效管理薪酬福利管理員工關(guān)系管理1、管理的二重性。管理的二重性。（1）管理的自然屬性和社會(huì)屬性（2）管理的藝術(shù)

9、性和科學(xué)性供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和數(shù)量。需求側(cè)改革主要有投資、消費(fèi)、出口三駕馬車，供給側(cè)則有勞動(dòng)力、土地、資本、制度創(chuàng)造、創(chuàng)新等要素。決策過(guò)程從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到制定和實(shí)施解決問(wèn)題的方案的完整的過(guò)程。該過(guò)程包含很多步驟。1：發(fā)現(xiàn)并界定問(wèn)題2：確定目標(biāo)3：擬定備選方案4：選擇方案5：執(zhí)行方案6：檢查評(píng)價(jià)和反饋處理企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所希望企業(yè)財(cái)務(wù)管理（一）利潤(rùn)最大化目標(biāo)（二）股東財(cái)富

10、最大化（三）企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)（四）相關(guān)者利益最大化規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而引起經(jīng)濟(jì)效益增加的現(xiàn)象。規(guī)模經(jīng)濟(jì)反映的是生產(chǎn)要素的集中程度同經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性在于：隨著產(chǎn)量的增加，長(zhǎng)期平均總成本下降的特性。但這并不僅僅意味著生產(chǎn)規(guī)模越大越好，因?yàn)橐?guī)模經(jīng)濟(jì)追求的是能獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)規(guī)模。廣義的用人藝術(shù)包括鑒別人才、招攬人才、培養(yǎng)人才和使人才得以發(fā)揮最大作用。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，要能把合適的人放在合適的位置上做合