自考00054管理學(xué)原理(知識歸類)

1、自考 自考 00054 00054 管理學(xué)原理 管理學(xué)原理第一章 第一章 管理與管理學(xué) 管理與管理學(xué) 人體群體活動的歷史就是管理活動的歷史。 第一節(jié) 第一節(jié) 管理概述 管理概述 管理產(chǎn)生：管理產(chǎn)生于欲望無限性和資源有限性之間矛盾的協(xié)調(diào)；管理是人類群體活動的產(chǎn)物。 人類活動：為實現(xiàn)自身目的而進行的作業(yè)活動為使作業(yè)活動變得更有效的管理活動。 管理必要性：管理是社會進步與發(fā)展的物質(zhì)力量；管理是任何組織生存發(fā)展的重要條件；管理活動具有的普遍性

2、，管理概念： 泰勒 泰勒，‘確切地知道你要別人去干什么，并使他用最好的方法去干’。亨利·法約爾 亨利·法約爾，《工業(yè)管理與一般管理》，‘管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制’。 赫伯特·西蒙 赫伯特·西蒙，‘管理就是決策’。 彼得·德魯克 彼得·德魯克，‘管理就是經(jīng)由他人的勞動，以完成工作目標的一系列活動’。 哈羅德·孔茨 哈羅德·孔茨，‘設(shè)計和保持一種

3、良好的環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標’。斯蒂芬·羅賓斯 斯蒂芬·羅賓斯，‘通過其他人或者與其他人一起有效率和有效果地將事情完成的過程’。 徐國華 徐國華，‘管理就是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源，以期更好地達成組織目標的過程’。 芮明杰 芮明杰，‘管理師對組織的資源進行有效整合以達成組織既定目標與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動’。 管理者概念：在組織中行使管理職能、通過協(xié)調(diào)他人的活動以

4、實現(xiàn)組織目標的人。 管理者分類：按管理者所處層次 層次分為高層管理者、中層管理者和基層管理者；按管理者所從事管理工作的領(lǐng)域及專業(yè) 領(lǐng)域及專業(yè)分為綜合管理者和專業(yè)管理者。 高層管理者，指對整個組織負有全面責(zé)任的管理人員。 中層管理者，負責(zé)制定具體的計劃，是對某一部門或某一方面負有責(zé)任的管理人員。 基層管理者，又稱一線管理者，是管理作業(yè)人員的管理者。綜合管理者，指負責(zé)管理整個組織或組織中某個事業(yè)部全部活動的管理者。 專業(yè)管理者，指僅負責(zé)管理

5、組織中某一類或職能的管理者。 亨利·名茨伯格，管理者 10 種角色，組合成三大類：人際關(guān)系方面（掛名首腦、領(lǐng)導(dǎo)者、聯(lián)絡(luò)者）信息傳遞方面（監(jiān)聽者、傳播者、發(fā)言人）決策制定方面（企業(yè)家、混亂駕馭者、資源分配者、談判者）。 管理者技能： 根據(jù)羅伯特·卡茨研究，管理者需要具備技術(shù)技能、人際技能、概念技能。 技術(shù)技能：使用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的程序、技術(shù)、知識和方法完成組織任務(wù)的能力?；鶎印?人際技能：處理人際關(guān)系有關(guān)的技能，即理解