銷售管理制度

1、新疆元瑞煤化工有限公司1新疆元瑞煤化工有限公司新疆元瑞煤化工有限公司銷售管理制度銷售管理制度編制人：編制人：審批人：審批人：生效日期：生效日期：新疆元瑞煤化工有限公司31、總則、總則1.1.1根據(jù)公司銷售管理的實際情況，特制定本管理制度。1.2為全面貫徹執(zhí)行董事會制訂的“銷售管理”之規(guī)定，結(jié)合銷售部現(xiàn)有工作崗位及工作性質(zhì)，特制訂本管理制度。1.3本管理制度適用于銷售部各工作崗位和所有從業(yè)員工。2、銷售部工作職責(zé)2.1銷售部是新疆元瑞煤化

2、工有限公司產(chǎn)品的銷售部門，部門職責(zé)主要有：2.1.1銷售市場的分析預(yù)測：及時獲取信息，快速上傳報告2.1.1.1銷售以市場為依托，認(rèn)真做好炭化料市場行情的調(diào)查及資料收集整理工作；2.1.1.2依據(jù)市場信息資料做好炭化料銷售市場的分析工作；2.1.1.3根據(jù)活性炭市場分析，作出我司炭化料銷售市場預(yù)測。2.1.2銷售計劃的制定：合理安排，及時調(diào)控，與市場同步2.1.2.1銷售以計劃為基礎(chǔ)，根據(jù)市場預(yù)測制定相應(yīng)的銷售計劃；2.1.2.2每月及