國(guó)航成都飛機(jī)維修基地績(jī)效管理體系分析與設(shè)計(jì).pdf

1、人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點(diǎn)，而績(jī)效管理又是人力資源管理的核心,提高企業(yè)的效率、提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力靠的是激勵(lì)員工、留住人才,高效率的員工和人才靠的是有效的績(jī)效管理。國(guó)航成都飛機(jī)維修基地是一個(gè)老國(guó)企，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中遇到了“人”的資源管理的問(wèn)題，使企業(yè)的戰(zhàn)略與發(fā)展遇到了瓶頸。國(guó)有企業(yè)的干部員工如何管理，如何通過(guò)設(shè)置績(jī)效指標(biāo)和實(shí)施績(jī)效考核來(lái)激發(fā)他們的效率，是目前國(guó)航成都飛機(jī)維修基地需要解決的問(wèn)題，建立有效的績(jī)效管理是解決目前人力資源管理的

2、核心。
　　本論文正是針對(duì)上述問(wèn)題開展的研究，以國(guó)航成都飛機(jī)維修基地為企業(yè)的研究對(duì)象，深入分析這家國(guó)有企業(yè)所面臨的問(wèn)題，找出原因提出改進(jìn)的建議，得出結(jié)論。針對(duì)公司績(jī)效管理上的問(wèn)題建立有效的績(jī)效管理并制定國(guó)航成都飛機(jī)維修基地績(jī)效管理體系的方案。論文的主要內(nèi)容為：
　　1、首先對(duì)本論文的研究背景、研究環(huán)境和可行性進(jìn)行了分析，明確了研究思路和研究方法,確定了以國(guó)航成都飛機(jī)維修基地為研究對(duì)象的論文。
　　2、對(duì)績(jī)效管理的理論知

3、識(shí)，包括績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置和績(jī)效考核的辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，通過(guò)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)為論文的分析研究與寫作打好基礎(chǔ)。
　　3、對(duì)國(guó)航成都飛機(jī)維修基地作簡(jiǎn)單的介紹，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式收集意見和信息，并對(duì)其人員管理的現(xiàn)狀和調(diào)查信息進(jìn)行分析和研究找出問(wèn)題所在，提出改進(jìn)的辦法，建立符合公司特點(diǎn)的績(jī)效管理系統(tǒng)。
　　4、設(shè)計(jì)國(guó)航成都飛機(jī)維修基地績(jī)效管理體系，并提出具體的方案。論文闡述了整個(gè)成都基地績(jī)效管理體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括績(jī)效指標(biāo)的建立和績(jī)效