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1、隨著市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越高的要求，各企業(yè)在挖掘自身潛力的過(guò)程中，逐漸將人力資源競(jìng)爭(zhēng)提升到了一個(gè)重要高度，要想更好的挖掘人力資源潛力，績(jī)效管理體系的激勵(lì)作用舉足輕重。
本文以擁有國(guó)有企業(yè)背景的S公司為研究對(duì)象，特別對(duì)較難進(jìn)行的職能人員績(jī)效管理開(kāi)展體系優(yōu)化，希望改善該公司存在的員工工作心態(tài)“老齡化”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)職能人員工作動(dòng)力的提升。由于是對(duì)績(jī)效管理體系在激勵(lì)方面優(yōu)化，本文整合了一系列激勵(lì)理論開(kāi)展研究，以期望理論為主要線索，將效
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