深圳威士達(dá)物業(yè)發(fā)展有限公司人力資源管理研究.pdf

1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文深圳威士達(dá)物業(yè)發(fā)展有限公司人力資源管理研究姓名：王燕申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：胡君辰2000.11.10源管理的重要性。同時(shí)指明了研究的目的和普遍意義，希望通過(guò)這一研究不但有助于提高深圳威士達(dá)物業(yè)發(fā)展有限公司人力資源管理的水平，而且能夠?yàn)橹行⌒头康禺a(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供有益的借鑒。第：部分具體分析了深圳威士達(dá)物業(yè)發(fā)展有限公司人力資源管理的實(shí)踐。其中主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容，分別從組織結(jié)構(gòu)與人力資源管理、人員的

2、選聘、激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用、績(jī)效的評(píng)估、員工的素質(zhì)、企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理等六個(gè)方面進(jìn)行了深入的研究分析。肯定了威士達(dá)公司重視企業(yè)文化建設(shè)，運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)法、榮譽(yù)激勵(lì)法、物質(zhì)激勵(lì)法等在實(shí)際工作中取得的成功。指出威士達(dá)公司在組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置中的不合理性，以及由于沒(méi)有把好人員選聘關(guān)而造成的員工素質(zhì)低下的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)。第三個(gè)部分，在前兩個(gè)部分研究分析的基礎(chǔ)上，提出了深圳威士達(dá)物業(yè)發(fā)展有限公司人力資源管理發(fā)展的構(gòu)想。從完