版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文中國高新技術(shù)企業(yè)高層管理人員激勵機制研究姓名：侯文華申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師：陳德強2001.1.1重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文AbswactAStudyontheExecutiveIncentiveSystemofHightechEnterprisesinChinaAbstractInthetimesofknowledgeeconomywithknowledgeplayingamoreimportan
2、troleineconomicgrowth，manycountriespaymuchattentiontohighteehindustrydevelopmentHightechenterprisesarethemicrocosmicbaseforhigh—techindustryTheirexecutivesarethemainbodyandthecenterandtheprecioushumanresourcesofenterpris
3、esTherefore，itisofgreatimportanceforhightechenterprisesandconsequentlyforChina，whoisdevotingconsiderableeffortstodevelopinghightechindustry，tomakeclearwhatincentivesystemscanattractandkeepexcellentexecutivesAfterentering
4、WTOChinawillconfrontfiercercompetitionforhumanresourcesDuetothereasonsmentionedabove，moreattentionshouldbepaidtoincentiveproblemsoftalentedpeopleBasedonreviewing也erelevantresearchbothofChinaandabroadusingpositiveandnorma
5、tiveapproaches，thethesisisaboutastudyontheexecutiveincentivesystemofhightechindustryinChinawiththeagenttheoryhumancapitaltheoryandexecutivecompensationtheoryasbasictheoriesThegooddatasourceisprovidedbecauseofinformationd
6、isclosureinstitutionof1istedcompaniesandweselect69companieslistedinShanghaiandShenzhenStockMarketasthesamplefirmsWithdescriptiveapproach，wefirstlyanalyzethecompensationincentivesystemofexecutives，suchasthecompensationstr
7、ucture，compensationform，compensationlevelWithhypothesistestapproach，throughtwolinearregressionmodelswethendiscusstherelationshipbetweenexecutivecompensationandfirmperformancetoexaminetheeffectivenessofthepresentcompensat
8、ionandanalyzethefactorsaffectingmonetarycompensationInaddition，wesetforththeroleswhichotherinternalincentivefactorsexceptcompensationplayInaccordancewiththevariousdevelopmentstages，wefurtherexpoundtheincentiveproblemofth
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺議企業(yè)高層管理人員激勵機制
- 高新技術(shù)企業(yè)科技人員激勵機制研究
- 高新技術(shù)企業(yè)人才激勵機制研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)激勵機制的研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)中層管理人員績效評估研究.pdf
- 民營企業(yè)高層管理人員激勵機制初探.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)管理人員開發(fā)培訓(xùn)研究.pdf
- 完善民營企業(yè)高層管理人員薪酬激勵機制
- 高新技術(shù)企業(yè)員工激勵機制探討.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)中的激勵機制研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)項目管理人員績效評估模型研究.pdf
- 上市公司高層管理人員激勵機制研究.pdf
- YD公司高層管理人員激勵機制重設(shè)計.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)人力資源激勵機制探討
- JA集團中高層管理人員激勵機制研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)建立人才激勵機制初探
- 高新技術(shù)企業(yè)人力資本激勵機制研究 (1)
- 滬深兩市高新技術(shù)企業(yè)高層管理人員報酬—業(yè)績關(guān)系實證研究.pdf
- 融資后的民營高新技術(shù)企業(yè)激勵機制研究.pdf
- 如何激勵企業(yè)高層管理人員
評論
0/150
提交評論