D公司產(chǎn)品量產(chǎn)階段和停產(chǎn)階段庫(kù)存管理策略研究.pdf

1、在科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，新產(chǎn)品新技術(shù)日新月異的時(shí)代，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸由企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變到供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。而在供應(yīng)鏈中，庫(kù)存運(yùn)作又一直處于核心地位，一般占到供應(yīng)鏈總成本的30％以上，管理好供應(yīng)鏈上的庫(kù)存成為各節(jié)點(diǎn)企業(yè)成功的關(guān)鍵，本文研究?jī)?nèi)容具有現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以個(gè)人電腦制造業(yè)的產(chǎn)品量產(chǎn)階段和停產(chǎn)階段的庫(kù)存管理策略為研究對(duì)象，結(jié)合筆者在D公司供應(yīng)鏈管理部門六個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)

2、學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等方法，將定性與定量研究相結(jié)合，首先研究并分析了D公司在不同產(chǎn)品階段的庫(kù)存管理現(xiàn)況及存在的問題，接著具體分析了D公司產(chǎn)品量產(chǎn)階段和停產(chǎn)階段所采用的不同的庫(kù)存管理策略，并針對(duì)這兩個(gè)階段不同的庫(kù)存管理特點(diǎn)，最后提出了改進(jìn)策略并使用仿真模擬進(jìn)行了改進(jìn)策略的效益分析。
　　改進(jìn)之后的量產(chǎn)階段庫(kù)存管理策略加入對(duì)不同區(qū)域提前期不同的考量，調(diào)整了不確定性對(duì)需求的影響，使新的庫(kù)存管理算法更好的符合全球各個(gè)區(qū)域的需求，也使得各個(gè)區(qū)域的庫(kù)存