給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬動(dòng)地球—打造高效的團(tuán)隊(duì)

1、給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球——打造高效的團(tuán)隊(duì)打造高效的團(tuán)隊(duì)“康泰之樹，出自茂林，樹出茂林，風(fēng)必折之?！币活w健康高大的樹木，一定是從茂密的森林中生長出來，這棵樹如果離開這片森林，風(fēng)一吹來勢必折枝散葉。在現(xiàn)今社會(huì)中沒有一個(gè)人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個(gè)人賽，而是團(tuán)體賽。但是在一個(gè)組織里，由于個(gè)人的觀念能力的不一致，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者往往不知道員工究竟是愿意做還是不愿意做，從而很難讓員工擰成一股繩，高效地完成

2、目標(biāo)。20142014年8月1414日（周四）（周四）9:009:00—17:0017:0020142014年8月1515日（周五）（周五）9:009:00—17:0017:00石家莊市萬達(dá)總部國際石家莊市萬達(dá)總部國際5A5A寫字樓四層培訓(xùn)室（建華大街與槐安東路交叉口西行寫字樓四層培訓(xùn)室（建華大街與槐安東路交叉口西行200200米路北）米路北）聯(lián)系方式：031186663028企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理等中高層管理人員企業(yè)總裁、總

3、經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理等中高層管理人員引言課程時(shí)間課程地點(diǎn)課程對象課程收益3.社會(huì)團(tuán)隊(duì)工作的需要第三講：團(tuán)隊(duì)組建的過程第三講：團(tuán)隊(duì)組建的過程一、團(tuán)隊(duì)形成1、團(tuán)隊(duì)形成過程2、團(tuán)隊(duì)的形成途徑3、以任務(wù)為導(dǎo)向的途徑4、角色界定途徑5、價(jià)值觀途徑6、人際關(guān)系途徑7、社會(huì)統(tǒng)一性途徑二、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)1、團(tuán)隊(duì)的管理過程2、團(tuán)隊(duì)的人員管理3、團(tuán)隊(duì)的愿景與目標(biāo)4、團(tuán)隊(duì)的角色與職責(zé)5、團(tuán)隊(duì)的組織氣氛6、團(tuán)隊(duì)的績效第四講：團(tuán)隊(duì)管理過程第四講：團(tuán)隊(duì)管理過程一、團(tuán)隊(duì)