人才測評技術(shù)在企業(yè)管理培訓(xùn)生選拔中的應(yīng)用研究——以大型國企ZY公司為例.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，加速了企業(yè)間人才競爭。人才資源是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一資源，是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量之源，對于企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢起著決定性的作用，有了人才，企業(yè)才會有實現(xiàn)跨越發(fā)展的保證。企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)為對智力資源和智慧成果的培育、配置、調(diào)控能力，表現(xiàn)為對知識人才的擁有、運(yùn)用和支配能力。近年來，大型跨國企業(yè)發(fā)起全球人才爭奪戰(zhàn)，在這場人才爭奪戰(zhàn)中，管理培訓(xùn)生成為各大企業(yè)新的人才爭奪點。
　　要擁有和儲備更多

2、的符合企業(yè)要求的管理培訓(xùn)人才，就需要一個科學(xué)合理的管培生選拔機(jī)制，選拔與企業(yè)相匹配的優(yōu)秀人才。要選拔與企業(yè)相匹配的人才，首先要“知人”，只有知人才能“善任”，而要“知人”，人才測評是有效的手段，這就要通過良好的選拔工具，科學(xué)的選拔程序來認(rèn)識人才、遴選人才。近些年，國內(nèi)一些咨詢公司和科研機(jī)構(gòu)開發(fā)了不少管理培訓(xùn)生測評工具，使得該項測評工作在定量測評上邁出很大一步，企業(yè)應(yīng)用測評工具后，大部分測評結(jié)果與客觀事實相吻合，為企業(yè)管理培訓(xùn)生招聘工作帶