

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,創(chuàng)新型國(guó)家、創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新型組織和創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)等詞語(yǔ)已為我們耳熟能詳,而創(chuàng)新的概念日益受到學(xué)術(shù)界、企業(yè)界和政界的關(guān)注。創(chuàng)新是任何組織提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,也是組織長(zhǎng)期生存與發(fā)展的關(guān)鍵要素。Bernack指出組織創(chuàng)新氛圍研究是組織創(chuàng)新研究的“第一站”。自從20世紀(jì)90年代以來(lái),組織創(chuàng)新氛圍(organizational innovation climate)的理論和實(shí)踐的研究日益受到重視。
同時(shí)知識(shí)管理
2、逐漸成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉而受到越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注。研究表明,在企業(yè)推行知識(shí)管理的實(shí)踐過(guò)程中,知識(shí)共享既是知識(shí)管理成功與否的重點(diǎn),同時(shí)也是難點(diǎn)。究其原因是多樣的,但從本質(zhì)上來(lái)看,知識(shí)共享是個(gè)體之間溝通的過(guò)程,知識(shí)不像商品可以自由地傳遞,當(dāng)一個(gè)人向別人學(xué)習(xí)東西共享知識(shí)的時(shí)候,自己也必須有一個(gè)知識(shí)重構(gòu)行為。因此,知識(shí)共享涉及到兩個(gè)主體:知識(shí)的擁有方與知識(shí)的需求方,由于知識(shí)共享主體個(gè)體特質(zhì)和身處環(huán)境的差異導(dǎo)致影響其知識(shí)共享行為的因素會(huì)有所不
3、同。
本文主要探討組織創(chuàng)新氛圍對(duì)團(tuán)隊(duì)效能的影響,并引入知識(shí)共享作為中介變量,得出以下結(jié)論:
第一,本文通過(guò)數(shù)據(jù)分析研究了組織創(chuàng)新氛圍與知識(shí)共享的關(guān)系,經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn),在相關(guān)性研究中我們可以發(fā)現(xiàn),組織創(chuàng)新氛圍中組織支持、領(lǐng)導(dǎo)支持和同事支持維度與知識(shí)貢獻(xiàn)相關(guān)性顯著,但同知識(shí)吸收相關(guān)性不顯著同時(shí)成負(fù)相關(guān)關(guān)系。
第二,引入知識(shí)共享這一中介變量,研究知識(shí)共享與團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)系。從相關(guān)性的研究中發(fā)現(xiàn),知識(shí)共享中知識(shí)貢獻(xiàn)維度
4、與團(tuán)隊(duì)效能相關(guān)性顯著,但知識(shí)吸收相關(guān)性不顯著同時(shí)成負(fù)相關(guān)關(guān)系。
第三,中介作用分析。對(duì)知識(shí)共享這個(gè)中介變量的研究分析,我們得出以下結(jié)論:
?、胖R(shí)共享在組織支持、領(lǐng)導(dǎo)支持和同事支持起到了中介作用。
⑵在上述分析中知識(shí)共享雖然起到了中介作用,但是在組織創(chuàng)新氛圍和團(tuán)隊(duì)效能中起到的是部分中介作用,而并非是完全的中介作用。
?、峭ㄟ^(guò)對(duì)知識(shí)共享進(jìn)行相關(guān)分析,發(fā)現(xiàn)知識(shí)共享中真正起中介作用的是知識(shí)貢獻(xiàn),而不是完全包
5、括知識(shí)貢獻(xiàn)和知識(shí)吸收,在研究中發(fā)現(xiàn)知識(shí)吸收起到負(fù)相關(guān)作用,可以同整合兩個(gè)維度的形式,發(fā)現(xiàn)知識(shí)吸收會(huì)削弱知識(shí)共享的作用。
第四,反饋?zhàn)饔梅治?。團(tuán)隊(duì)效能也對(duì)組織創(chuàng)新氛圍起到了正向的反饋?zhàn)饔谩F(tuán)隊(duì)效能對(duì)組織創(chuàng)新氛圍的反饋?zhàn)饔弥?,?duì)三個(gè)維度的反饋?zhàn)饔貌顒e不大,根據(jù)回歸模型我們可以看出,團(tuán)隊(duì)效能對(duì)同事支持的反饋?zhàn)饔米畲蟆?br> 第五,比較分析。通過(guò)相關(guān)分析和回歸分析可以發(fā)現(xiàn),在推動(dòng)團(tuán)隊(duì)效能提升的過(guò)程中,組織創(chuàng)新氛圍的三個(gè)變量中組織支
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織創(chuàng)新氛圍、動(dòng)機(jī)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響.pdf
- 組織創(chuàng)新氛圍對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響研究.pdf
- 目標(biāo)導(dǎo)向?qū)F(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍的影響研究:團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 團(tuán)隊(duì)沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新行為的影響——基于團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的中介作用和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 團(tuán)隊(duì)沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新行為的影響——基于團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的中介作用和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)作用
- 組織創(chuàng)新氛圍對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的影響研究:創(chuàng)新自我效能感的中介作用——以通信企業(yè)為例.pdf
- 激勵(lì)、知識(shí)共享和團(tuán)隊(duì)知識(shí)交換氛圍對(duì)創(chuàng)新的影響.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新效能感對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)氛圍與團(tuán)隊(duì)效能關(guān)系的研究——以團(tuán)隊(duì)沖突為中介變量.pdf
- 組織政治氛圍對(duì)組織創(chuàng)新和組織績(jī)效的影響及其作用機(jī)制研究.pdf
- 上下級(jí)信任、團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)基層員工創(chuàng)新行為的影響研究.pdf
- 服務(wù)氛圍與團(tuán)隊(duì)效能對(duì)顧客組織認(rèn)同的交互作用研究.pdf
- 組織公平對(duì)員工創(chuàng)新力影響的實(shí)證研究——組織創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 組織政治氛圍對(duì)組織創(chuàng)新和組織績(jī)效的影響及其作用機(jī)制研究
- 團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本對(duì)團(tuán)隊(duì)效能的影響研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)互動(dòng)過(guò)程對(duì)團(tuán)隊(duì)效能的影響研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究-團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介作用.pdf
- 高技術(shù)企業(yè)組織創(chuàng)新氛圍對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效影響研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)建言氛圍的形成機(jī)制和效能——團(tuán)隊(duì)積極行為視角.pdf
- 組織公民行為對(duì)團(tuán)隊(duì)效能影響的研究——基于軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)的實(shí)證分析.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論