CC保險(xiǎn)公司人才流失防范策略研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)的不斷開放,國內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,并且由于我國保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷史短、保險(xiǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)周期長等原因,使得國內(nèi)保險(xiǎn)公司之間人才的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。本文以CC保險(xiǎn)公司為例,對(duì)國內(nèi)保險(xiǎn)公司的人才流失現(xiàn)狀進(jìn)行研究。
　　本文采用調(diào)查研究法以及定量分析和定性分析相結(jié)合的方法對(duì)CC保險(xiǎn)公司人才流失現(xiàn)狀以及人才流失的影響因素進(jìn)行分析,指出工作壓力大、缺乏合理的薪酬制度、工作軟硬件環(huán)境較差以及國內(nèi)保險(xiǎn)專業(yè)人才極度缺乏是CC保險(xiǎn)公司人才流

2、失的主要原因。并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合CC保險(xiǎn)公司經(jīng)營現(xiàn)狀,提出事前防范、事中管理、事后控制的人才流失防范體系。
　　通過為員工提供良好的發(fā)展環(huán)境、增強(qiáng)公司的綜合實(shí)力、創(chuàng)建鮮明的企業(yè)文化以及加強(qiáng)人才招聘管理,來增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,從而減低員工的離職傾向;通過建立合理的薪酬制度、建立公平的績(jī)效考核體系、擴(kuò)充管理層與員工的溝通渠道以及幫助員工制定職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃等措施不斷提高員工滿意度來對(duì)CC保險(xiǎn)公司的人才流失進(jìn)行防范;在人才離職之后