行銷(xiāo)通藥業(yè)項(xiàng)目人力資源管理設(shè)計(jì)方案.pdf

1、長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥制造和銷(xiāo)售流通領(lǐng)域企業(yè)數(shù)量眾多，但絕大部分企業(yè)發(fā)展層次低、規(guī)模小和經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力不足，普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。在信息化時(shí)代的今天，作為信息化社會(huì)主流，電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展空間進(jìn)一步得到拓展應(yīng)用，其正在影響著企業(yè)的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)的組織形式，推動(dòng)著流通方式的創(chuàng)新。對(duì)于加入WTO后面臨更為激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的醫(yī)藥企業(yè)，更為迫切需要電子商務(wù)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。但醫(yī)藥電子商務(wù)當(dāng)前的發(fā)展，普遍滯后或存在多種缺失，最為主要的原因是大多數(shù)企業(yè)受制于人力

2、資源管理水平落后，尤其是在具體的項(xiàng)目中，如何提出并實(shí)施有效、適時(shí)相匹配的人力資源管理解決方案，更是成為關(guān)鍵難點(diǎn)。
　　本文首先對(duì)行銷(xiāo)通藥業(yè)項(xiàng)目、所關(guān)聯(lián)的商業(yè)模式和醫(yī)藥行業(yè)項(xiàng)目人力資源管理等所涉及的背景進(jìn)行了綜合闡述和分析，進(jìn)而引出了構(gòu)建醫(yī)藥產(chǎn)品集成采供與服務(wù)電子商務(wù)交易平臺(tái)的必要性，以及在具體實(shí)施行銷(xiāo)通藥業(yè)項(xiàng)目過(guò)程中必須解決項(xiàng)目本身人力資源管理的內(nèi)在要求。第二部分詳細(xì)介紹了基于POB商業(yè)模式指導(dǎo)并運(yùn)營(yíng)實(shí)施的行銷(xiāo)通藥業(yè)項(xiàng)目和項(xiàng)目背景

3、資料，對(duì)我國(guó)醫(yī)藥銷(xiāo)售貿(mào)易與物流的現(xiàn)狀和運(yùn)營(yíng)有關(guān)特征進(jìn)行了詳細(xì)的剖析。在詳細(xì)研析了國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥銷(xiāo)售貿(mào)易與物流商業(yè)運(yùn)作、市場(chǎng)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力后，認(rèn)為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，并要確保創(chuàng)新有效落地，系統(tǒng)、科學(xué)地運(yùn)用項(xiàng)目人力資源管理相關(guān)知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目所涉及的HR管理進(jìn)行設(shè)計(jì)極具必要性。
　　本文是在國(guó)務(wù)院正在落實(shí)和推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃的大背景前提下，依照國(guó)家的有關(guān)政策，結(jié)合當(dāng)今國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀，以及對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來(lái)的預(yù)期，通過(guò)