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1、齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司人力資源管理咨詢方案人力資源管理咨詢方案北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司3(二)期望理論(ExpectancyThey)..............................................15(三)雙因素理論(ReinfcementThey).....................................16薪酬..................
2、...................................18考核.....................................................19招聘.....................................................20一、招聘的原因..............................................................
3、.....................20二、招聘規(guī)劃.......................................................................................21三、招聘流程.......................................................................................22四、招聘渠道.
4、......................................................................................23五、甄選...............................................................................................25培訓(xùn).............................
5、........................27一、培訓(xùn)的地位...................................................................................27(一)培訓(xùn)與戰(zhàn)略............................................................................27(二)培訓(xùn)與文化........
6、....................................................................28二、培訓(xùn)的目的...................................................................................28(一)適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展變化..........................................
7、..28(二)滿足員工自我成長的需要....................................................29(三)提高績效................................................................................29(四)提高企業(yè)素質(zhì)..................................................
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