寶鋼環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。在我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的推動下，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)取得了飛速的發(fā)展。但我國還不是一個鋼鐵強國，還存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、資源利用率低、環(huán)境污染嚴(yán)重、技術(shù)創(chuàng)新能力不強和國際競爭力弱等諸多問題。其粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式尚未根本轉(zhuǎn)變，高投入、高消耗、高排放、高污染問題仍十分突出。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)是我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向。
　　但僅靠傳統(tǒng)意義的環(huán)境管

2、理理念已不能滿足日益激烈的市場競爭和社會發(fā)展的要求。寶鋼集團(tuán)作為特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)，積極探索新的經(jīng)營理念，努力成為綠色產(chǎn)業(yè)鏈的驅(qū)動者，在環(huán)境經(jīng)營領(lǐng)域邁出了堅實的步伐。
　　環(huán)境經(jīng)營(Environmental management)即指把環(huán)境保護(hù)融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，是使環(huán)境保護(hù)和企業(yè)發(fā)展融為一體的企業(yè)經(jīng)營活動。本文以寶鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)生態(tài)化轉(zhuǎn)型為研究背景，以環(huán)境經(jīng)營為研究主線，探討了寶鋼環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵，分析了寶鋼當(dāng)前

3、環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略面臨的新挑戰(zhàn)和存在的不足，確定了寶鋼新的環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略模型，建立了環(huán)境經(jīng)營體系，提出了實施對策。
　　本文研究內(nèi)容分為理論研究、實證研究和對策研究三個部分，共為七章，其中第一章緒論部分，闡明了論文選題的來源、研究的背景和意義;第二章、第三章、第四章為理論研究部分，主要闡明了本文研究的理論基礎(chǔ)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀以及鋼鐵產(chǎn)業(yè)實施環(huán)境經(jīng)營的意義;第五章為實證研究部分，是全篇論文的核心篇章之一，全面闡述了寶鋼環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略實施的基本情