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1、QCQC小組活動(dòng)在企業(yè)管理中的作用小組活動(dòng)在企業(yè)管理中的作用QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。QC小組是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效的組織形式,是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以質(zhì)量取勝已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展、增強(qiáng)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)
2、力的必然要求。QC小組活動(dòng)作為全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作,越來越受到世界各國(guó)的重視,目前已成為世界各國(guó)質(zhì)量工作的一個(gè)重要部分,越來越多的國(guó)家引入這一活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,質(zhì)量含義不斷延伸,企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)不斷提高,各地開展QC小組活動(dòng)更加普及,其內(nèi)容也更加廣泛、更加豐富,世界各地QC小組活動(dòng)逐步向多行業(yè)和全社會(huì)發(fā)展,QC小組活動(dòng)正在質(zhì)量管理工作中發(fā)揮著巨大的作用。一、一、QCQC小組活動(dòng)有利于提高人的素質(zhì),發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造小組活動(dòng)有利
3、于提高人的素質(zhì),發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。性?,F(xiàn)代企業(yè)管理是以人為中心的管理,管理的基本對(duì)象是人,實(shí)現(xiàn)企業(yè)方針目標(biāo)要依靠全體人員的積極性、創(chuàng)造性。QC小組是吸引廣大群眾積極參與質(zhì)量管理的有效形式,具有廣泛的群眾性,有利于實(shí)現(xiàn)全員參加管理。在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)均蘊(yùn)藏著無限的人解決本企業(yè)或本單位存在的問題,不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)是QC小組活動(dòng)的基本特征。QC小組活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量控制及持續(xù)改進(jìn)的重要手段。QC小組活動(dòng)遵循PDCA循環(huán)理論,運(yùn)用各
4、種統(tǒng)計(jì)方法,如排列圖、因果圖、直方圖、調(diào)查表、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖等質(zhì)量控制及質(zhì)量改進(jìn)工具,對(duì)存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析,制定對(duì)策,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn),預(yù)防質(zhì)量問題。QC小組活動(dòng)的目標(biāo)之一就是提高質(zhì)量,降低消耗。減低消耗,既包括物資資源的消耗,也包括人力資源的消耗。它是降低成本的主要途徑,也是提高經(jīng)濟(jì)效益的最大潛力所在。通過開展QC小組活動(dòng),不斷提高生產(chǎn)、服務(wù)效率,節(jié)約物資消耗,提高物資資源的利用率,不僅帶來直接降低消耗的效果,而且能增強(qiáng)人們的效率意
5、識(shí)與節(jié)約意識(shí),提高人們愛惜資源、節(jié)約資源消耗的自覺性,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。四、四、QCQC小組活動(dòng)有利于提高顧客滿意程度。小組活動(dòng)有利于提高顧客滿意程度。質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是顧客滿意。而提高質(zhì)量是顧客滿意的保證。質(zhì)量管理是通過使顧客滿意來實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期成功的管理方式,企業(yè)通過持續(xù)地滿足顧客可以獲得長(zhǎng)期的發(fā)展。為了確保顧客滿意,企業(yè)需要對(duì)整個(gè)管理系統(tǒng)進(jìn)行多方面的調(diào)整,分析整個(gè)質(zhì)量管理體系,通過不斷改進(jìn)系統(tǒng)、完善流程來持續(xù)達(dá)到這一目標(biāo)。而開展Q
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