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文檔簡介
1、武郵報刊配送中心是湖北省郵政書報刊發(fā)行有限公司下屬的二級經(jīng)營單位,主要面向武漢市內1200余家社會報刊零售終端進行報刊要數(shù)征訂、分發(fā)配送、收款結算等工作。由于報刊零售行業(yè)市場化程度較高,配送中心現(xiàn)行的傳統(tǒng)郵政企業(yè)內部薪酬體系模式已越來越難以適應企業(yè)和市場發(fā)展的需要,員工流失率不斷加大,工作效率不斷降低。如何針對現(xiàn)行薪酬體系進行改進,使之與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)運營特點和當?shù)厥袌鰧嶋H情況相結合,成為配送中心當前亟需解決的現(xiàn)實問題。
2、本論文以武郵報刊配送中心薪酬體系改進為研究對象,首先從企業(yè)內外部環(huán)境分析入手,通過對報刊配送市場和競爭對手的研究以及對武郵報刊配送中心組織架構、人員結構、薪酬水平和薪酬結構等方面的剖析,找出現(xiàn)行薪酬體系存在的主要問題;其次,在對問題及其原因進行分析的基礎上,運用相關薪酬管理理論知識和方法,結合武郵報刊配送中心管理人員、支撐人員及配送人員的不同特點,設計出基于寬帶薪酬模式和績效模式相結合的改進方案;最后,在薪酬體系改進方案的推行過程中,經(jīng)
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