管理者過度自信對內部控制效果影響的實證研究.pdf

1、管理者過度自信理論作為行為公司財務理論的重要組成部分，打破了傳統(tǒng)研究中“理性人”的假設前提，更加關注管理者在進行決策時的非理性行為。該理論廣泛吸取心理學、社會學、經濟學，尤其是行為決策科學研究的成果，運用心理學和經濟學基本原理來分析企業(yè)的決策行為。公司內部控制的建立、健全和有效實施作為一項管理者的決策行為，也必定會受其心理特征和情緒的影響，管理者的過度自信也可能會對內部控制的效果產生一定的影響。
　　本文選擇將管理過度自信作為影響

2、內部控制效果的一個重要因素來研究兩者之間的關系。首先在系統(tǒng)回顧和評析國內外相關理論和研究成果的基礎上，定位了本文的研究角度，然后在對管理者過度自信和內部控制效果等基礎理論系統(tǒng)闡述的基礎上，進行研究設計，并探討了管理者過度自信和內部控制效果的衡量標準。本文選取了2007-2010年滬深兩市A股市場制造業(yè)中的上市公司作為研究對象，建立回歸模型，利用統(tǒng)計學工具SPSS17.0,進行了描述性統(tǒng)計、相關性分析、多元線性回歸和Logistic回歸等

3、實證檢驗和分析過程。實證結果顯示，管理者過度自信對內部控制效果的三個方面，即經營的效率和效果、財務報告的可靠性、合規(guī)性都會產生負面的影響，不同的是對三者影響的程度不同，綜合分析，管理者過度自信會削弱企業(yè)內部控制的效果。
　　本文創(chuàng)新點主要有：（1）把管理者過度自信作為影響內部控制的一個重要因素引入，專門研究了管理者過度自信對內部控制效果的影響關系；（2）采用了定量的研究方法，對管理者過度自信和內部控制效果的衡量標準進行新的探討和嘗