M公司知識(shí)型員工忠誠(chéng)形度培育分析.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)員工作為企業(yè)的重要組成部分，不僅僅可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。已有研究表明知識(shí)型員工擁有較高的忠誠(chéng)會(huì)在更大程度上促進(jìn)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造，在創(chuàng)新、創(chuàng)意等方面為企業(yè)帶來更多的附加價(jià)值。但是對(duì)如何提高知識(shí)型員工忠誠(chéng)，學(xué)術(shù)界和企業(yè)界卻有不同看法，實(shí)踐中企業(yè)也往往只是采用提高薪酬待遇、改善工作條件等福利改善措施，卻忽略了知識(shí)型員工的職業(yè)發(fā)展因素。因此，組織職業(yè)生涯管理或許可以成為提高知識(shí)型員工忠誠(chéng)

2、的重要途徑。
　　所謂員工忠誠(chéng)是指員工對(duì)于企業(yè)所具有的文化十分擁護(hù)，并將自身的價(jià)值理念與企業(yè)的價(jià)值理念相結(jié)合，對(duì)企業(yè)權(quán)益進(jìn)行忠實(shí)的維護(hù)，甘愿將自身的努力奉獻(xiàn)于企業(yè)的發(fā)展，從而最終在協(xié)助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，自身職業(yè)生涯也能夠得到長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步。本文研究的開展運(yùn)用了多種方法，通過選取典型企業(yè)案例，通過對(duì)M公司知識(shí)員工忠誠(chéng)的形成機(jī)制進(jìn)行分析，給出提升知識(shí)員工忠誠(chéng)度的建議。主要內(nèi)容包括三大部分，也即分別從培訓(xùn)、薪酬福利及職業(yè)生涯發(fā)展三個(gè)方面