版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著金融業(yè)體制改革和對(duì)外開(kāi)放步伐的加快,國(guó)內(nèi)眾多股份制商業(yè)銀行和外資銀行以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、靈活的經(jīng)營(yíng)給國(guó)有商業(yè)銀行帶來(lái)了巨大沖擊。國(guó)有商業(yè)銀行要想在日趨激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的優(yōu)勢(shì),就必須確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。 濟(jì)南市建設(shè)銀行在濟(jì)南同業(yè)占有相當(dāng)重要的位置,截止2004年末存款余額和貸款余額均處于濟(jì)南銀行同業(yè)第二位,列工行之后。由于從2000年起濟(jì)南建行進(jìn)行人事與約束激勵(lì)機(jī)制的改革,實(shí)行扁平化管理,以及股份制商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng),造成人才的
2、大量流失,繼而是客戶(hù)的流失和業(yè)務(wù)的滑坡。作者試圖通過(guò)對(duì)該行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的研究,引導(dǎo)該行充分利用自身優(yōu)勢(shì),通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施,密切客戶(hù)關(guān)系,發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù),從而抓住市場(chǎng)機(jī)遇,防范銀行風(fēng)險(xiǎn),提高競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。 本文由六部分組成,第一部分:引言。介紹本研究領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和研究的使用價(jià)值。第二部分:商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究的理論基礎(chǔ)。該部分作者采用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇理論以及采用SWOT分析法對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)
3、銷(xiāo)戰(zhàn)略理論進(jìn)行闡述。第三部分:濟(jì)南市建設(shè)銀行的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。通過(guò)對(duì)濟(jì)南市的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和銀行同業(yè)環(huán)境對(duì)濟(jì)南市建設(shè)銀行的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行全面分析。第四部分:濟(jì)南市建設(shè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。運(yùn)用波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型分析研究目標(biāo)市場(chǎng)中的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,并采用SWOT分析法研究濟(jì)南市建設(shè)銀行相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)及在目標(biāo)市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)和威脅,確定濟(jì)南建設(shè)銀行的目標(biāo)市場(chǎng)。第五部分:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的選擇。提出以“客戶(hù)為中心”,了解客戶(hù)需求,加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,在機(jī)構(gòu)設(shè)
4、置上提出恢復(fù)建設(shè)銀行濟(jì)南市分行對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的作用,以及混業(yè)經(jīng)營(yíng)在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用。第六部分:結(jié)論。通過(guò)一系列的分析,及外資銀行進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng)的加快,提出了濟(jì)南市建設(shè)銀行的營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略對(duì)其改革和發(fā)展的重要作用。 本文的理論意義在于:從一個(gè)全新的視角將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與商業(yè)銀行的發(fā)展聯(lián)系起來(lái),論述了濟(jì)南市建設(shè)銀行的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇與政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、人口、法律等環(huán)境的關(guān)系,首次提出混業(yè)經(jīng)營(yíng)在商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的重要位置,對(duì)濟(jì)南銀行同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 濟(jì)南市城市營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 濟(jì)南市XTC住宅項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 濟(jì)南聯(lián)通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 濟(jì)南市壓力容器廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 濟(jì)南市工商銀行發(fā)展的戰(zhàn)略研究.pdf
- 促進(jìn)濟(jì)南市就業(yè)的戰(zhàn)略研究.pdf
- 濟(jì)南輕騎鈴木市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 濟(jì)南隆昌公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 齊魯銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 建設(shè)銀行濟(jì)南市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)排隊(duì)系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf
- 濟(jì)南市城市國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 濟(jì)南市都市農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 濟(jì)南市土地利用戰(zhàn)略研究.pdf
- 沃爾瑪本土化戰(zhàn)略研究——以濟(jì)南市場(chǎng)為例.pdf
- 中信銀行哈爾濱分行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 徽商銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 濟(jì)南市水資源可持續(xù)利用戰(zhàn)略研究.pdf
- 建設(shè)銀行哈爾濱G支行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 建設(shè)摩托國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論