個人與團隊管理網(wǎng)上答案

1、《個人與團隊管理》1.50：達(dá)成協(xié)議有許多種方式，方式及其優(yōu)缺點對應(yīng)不正確的是（）。(2分)A.投票——減少作決策的時間B.投票——使每個團隊成員都能滿意C.一致同意——比較費時D.一致同意——團隊中每個成員都有自己的決定權(quán)1443902.49：不同類型的團隊具有不同的特點，其中供銷團隊的主要特點是（）。(2分)A.包括消費者和供應(yīng)商B.從事一次性項目，完成項目，團隊解散C.生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)D.有正式的團隊領(lǐng)導(dǎo)1443813.

2、48：李總是歐陽集團的總經(jīng)理，而趙主管是歐陽集團生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人，二者工作的側(cè)重點為（）。(2分)A.李總——確定愿景及實現(xiàn)愿景的策略，準(zhǔn)備具體的計劃和預(yù)算；趙主管——組織實施計劃，展望未來B.李總——準(zhǔn)備具體的計劃和預(yù)算，激勵和鼓舞；趙主管——確定愿景及實現(xiàn)愿景的策略，組織實施計劃C.李總——準(zhǔn)備具體的計劃和預(yù)算，組織實施計劃；趙主管——確定愿景及實現(xiàn)愿景的策略，激勵和鼓舞D.李總——確定愿景及實現(xiàn)愿景的策略，激勵和鼓舞；趙主管——準(zhǔn)

3、備具體的計劃和預(yù)算，組織實施計劃1443724.47：關(guān)于Y理論，說法不正確的是（）。(2分)A.認(rèn)為工作就是人的天性B.人們都想對自己的努力負(fù)責(zé)C.認(rèn)為大部分人懶惰，不愿意工作D.如果他們沒有被激勵是因為組織中存在某些不足二.單選單選。(5050小題小題共100100分))頁首頁首A.提出創(chuàng)新的想法B.集中大家的注意力C.檢查每個人的行為D.管理其他角色14431810.41：相對于個人來說，團隊工作有很多優(yōu)勢，關(guān)于“合理決策”這一優(yōu)

4、勢，說法正確的是（）。(2分)A.更多的人參與討論并發(fā)表意見B.能更好地應(yīng)付變化C.不同成員互相配合完成工作D.能夠安排團隊成員做他們擅長的工作14430911.40：在平衡計分卡中，成本屬于（）角度的指標(biāo)。(2分)A.學(xué)習(xí)與成長B.財務(wù)C.內(nèi)部流程D.客戶144281012.39：在運用SWOT分析法對組織進行分析時，第一步是（）。(2分)A.確定對客戶至關(guān)重要的因素B.通過判斷組織優(yōu)缺點來分析組織內(nèi)部情況C.從客戶的角度分析組織的優(yōu)