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文檔簡介
1、隨著科技創(chuàng)新項目的日趨復(fù)雜化,各學(xué)科、各領(lǐng)域交叉融合,同時伴隨著電子信息技術(shù)的飛快發(fā)展,科技創(chuàng)新團隊逐漸向著網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化的方向發(fā)展,具有了虛擬團隊的性質(zhì),最終形成了虛擬科技創(chuàng)新團隊。虛擬科技創(chuàng)新團隊已成為一種正在被普遍采用的組織形式,其以創(chuàng)新性任務(wù)為紐帶整合優(yōu)勢資源,能夠跨越時間、地點和組織邊界的障礙。事實證明虛擬團隊不僅能夠解決技術(shù)創(chuàng)新所需要的資金、技術(shù)、人才和信息,而且能夠提高參與者的技術(shù)創(chuàng)新能力,獲得技術(shù)、資源等多方面的優(yōu)勢。知
2、識流動是知識通過一定媒介和路徑在知識主體間運動的過程,在知識流動的過程中實現(xiàn)了知識的共享和創(chuàng)造,知識流動是虛擬科技創(chuàng)新團隊成敗的關(guān)鍵。以成員作為節(jié)點,虛擬科技創(chuàng)新團隊成員間相互聯(lián)系、相互作用構(gòu)成了知識網(wǎng)絡(luò),因此可利用知識網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)工具對知識流動進行分析。知識流動的研究對于虛擬科技創(chuàng)新團隊的成功運作具有重要的意義。
本文對虛擬科技創(chuàng)新團隊內(nèi)部知識流動展開研究,主要研究內(nèi)容包括以下幾個方面:首先界定了虛擬科技創(chuàng)新團隊的概念和內(nèi)涵,
3、分析了知識流動的過程和方式,討論了知識網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)等相關(guān)內(nèi)容,以此作為研究的理論基礎(chǔ)。
在此基礎(chǔ)上,分析了虛擬科技創(chuàng)新團隊持續(xù)知識流動的條件,運用博弈論的方法,以知識轉(zhuǎn)移效用函數(shù)為切入點,逐漸放寬條件,通過在基本的靜態(tài)博弈、理性預(yù)期下的混合策略博弈、考慮到未來利益的重復(fù)博弈及演化博弈幾個層面上的分析,系統(tǒng)研究了虛擬科技創(chuàng)新團隊的知識流動的條件、穩(wěn)定性和持續(xù)性;
運用結(jié)構(gòu)方程模型通過理論分析和實證研究提出并驗證了虛
4、擬科技創(chuàng)新團隊知識流動效率的主要影響因素和作用路徑。知識流動效率包括知識流動的實際水平和知識流動產(chǎn)生的知識流量和存量變化兩個方面,動力因素、條件因素、能力因素均會對其產(chǎn)生顯著影響;并考慮到知識流動意愿作為動機性因素對知識流動的重要作用,對其相關(guān)影響因素做了單獨分析;
分析了虛擬科技創(chuàng)新團隊內(nèi)部知識網(wǎng)絡(luò)的知識流動效率測度模型,修正了V. Latora and M. Marchiori的效率測度模型。對虛擬科技創(chuàng)新團隊知識流動效率
5、的評價方法進行了研究,從知識流動水平、知識流量、知識存量增長三個維度構(gòu)建了知識流動效率的評價指標體系,提出了采用能夠有效處理不確定問題的D-S證據(jù)推理模型進行評價,詳細討論了應(yīng)用證據(jù)理論進行知識流動效率評價的具體算法步驟。
從成員選擇機制、組織制度和組織環(huán)境協(xié)同機制、成員知識流動能力和網(wǎng)絡(luò)能力協(xié)同發(fā)展機制、激勵機制、文化管理機制五個方面提出了促進虛擬科技創(chuàng)新團隊知識流動的管理機制。提出了多級可拓綜合評價的成員選擇機制模型。分析
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