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文檔簡介
1、在現(xiàn)代高技術(shù)、快變的市場環(huán)境和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的科技環(huán)境下,創(chuàng)新己經(jīng)突破了由基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究向商品化遞進的線性反饋模式,突破了原有的組織內(nèi)行為范疇,形成了一種新的共生型的網(wǎng)絡(luò)化模式,科技創(chuàng)新成為一種“超主體”和“跨組織”的社會過程,成為一個多源驅(qū)動并由多種社會角色參與和合作的網(wǎng)絡(luò)化展開過程。作為復(fù)雜社會系統(tǒng)的一部分,技術(shù)的發(fā)展越來越困難,這就對科技創(chuàng)新團隊提出了更高的要求。在這種情況下,隨著電子信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,虛擬團隊逐漸進入了人
2、們的視野,成為了一種新型的組織模式。如今,虛擬團隊在世界范圍內(nèi)被廣泛的采用,各種科技創(chuàng)新團隊在基于自有資源的基礎(chǔ)上利用虛擬團隊這一組織形式,通過與相關(guān)團隊的合作來加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐。
本論文在分別闡述虛擬科技創(chuàng)新團隊和知識流動機制相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,提出影響虛擬科技創(chuàng)新團隊內(nèi)部知識流動的主要因素,研究虛擬科技創(chuàng)新團隊知識流動的過程、條件和方式;建立虛擬科技創(chuàng)新團隊知識轉(zhuǎn)移的博弈模型,分析影響知識持續(xù)流動的條件,并且提出合理的知識
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