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1、2007年以來,面臨諸多經(jīng)營(yíng)的困難,湖南科力遠(yuǎn)高技術(shù)控股(集團(tuán))有限公司高層進(jìn)行專題研究,確立了“分頭突圍”的工作思路,控股(集團(tuán))有限公司正面臨重大的轉(zhuǎn)型和新的發(fā)展機(jī)遇。為擺脫目前困境,控股(集團(tuán))有限公司必須在短時(shí)間內(nèi),集中資源和精力形成清晰的發(fā)展方向與路子,使湖南科力遠(yuǎn)高技術(shù)控股(集團(tuán))有限公司沿著正確的方向,正確的路子,正確的模式走。
基于此,本文通過對(duì)科力遠(yuǎn)控股(集團(tuán))有限公司外部環(huán)境、內(nèi)部資源和能力進(jìn)行分析,制
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