TDR公司DTRO設備的質(zhì)量管理研究.pdf

1、隨著市場競爭的日益加劇，產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接決定了企業(yè)的成敗。本文圍繞TDR公司DTRO設備的質(zhì)量管理情況，及在質(zhì)量管理中存在的問題，并提出相應的解決方案和改進措施。
　　本文運用理論聯(lián)系實際的方法，對TDR公司DTRO設備的質(zhì)量管理狀況進行系統(tǒng)研究和探索，分析其在質(zhì)量管理中存在的問題，對其DTRO設備=質(zhì)量管理提出了改進的方案及實施要點。文章最開始介紹了TDR公司所處的行業(yè)及其背景及TDR公司DTRO設備的基本情況，進而引出質(zhì)量管

2、理對DTRO設備的重要性及對TDR公司的戰(zhàn)略意義。TDR公司屬于污水處理設備提供商，是全國最大的垃圾滲濾液處理的公司，DTRO是垃圾滲濾液處理的核心的大型機電設備。第二部分提出TDR公司DTRO設備質(zhì)量管理所用到的基本思想和工具，即全面質(zhì)量管理，精益生產(chǎn)和六西格瑪管理。接著全面闡述了TDR公司DTRO設備質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，TDR公司雖然2006年就通過了ISO9000質(zhì)量管理體系的認證，但在質(zhì)量管理方面仍然存在著一定的問題并對存在的問題做

3、了深入的剖析。然后從DTRO設備的零部件質(zhì)量管理，設計階段質(zhì)量管理，生產(chǎn)階段的質(zhì)量管理，施工階段的質(zhì)量管理，售后階段質(zhì)量管理等五個方面結(jié)合全面質(zhì)量管理，精益生產(chǎn)，六西格瑪管理等理論基礎，對TDR公司DTRO設備的質(zhì)量管理流程及方法做了改進設計，對一些質(zhì)量控制的要素做了一些強化，比如對供應商的考評管理，對設計流程的優(yōu)化，對生產(chǎn)人員的質(zhì)量培訓教育等等都做出了全新的要求，對DTRO設備質(zhì)量管理做了較大的改進和完善。接著文章對TDR公司DTRO

4、設備的質(zhì)量管理的新流程的實施方案及實施中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)做了一個說明，對實施DTRO設備質(zhì)量管理的宣傳工作，動員組織工作，相關(guān)人員的的培訓工作做了一些強調(diào)。最后，對新方案做了科學，客觀的評估，提出方案的成績及相應的不足，引出下一階段DTRO設備質(zhì)量管理的重點及方向。
　　通過全面的分析和研究，本文就如何提高TDR公司DTRO設備質(zhì)量，對提高TDR公司質(zhì)量管理水平提出了一些有效的方法，在實際施工作業(yè)管理中具有一定的可行性，對質(zhì)量管理的研究