經(jīng)濟(jì)增加值在中國電信寧夏分公司的應(yīng)用和優(yōu)化.pdf

1、“經(jīng)濟(jì)增加值”(Economic Value Added)，簡稱EVA。是指從稅后凈營運利潤中扣除包括股權(quán)和債務(wù)的全部投入資本的機(jī)會成本后的所得，其本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)利潤而不是傳統(tǒng)的會計利潤。簡單地說，就是一定時期的企業(yè)稅后經(jīng)營凈利潤與投入資本的資金成本的差額。
　　 而實施EVA業(yè)績考核，是中國電信建立價值管理體系一個重要舉措，實施EVA管理即是國資委的要求，也是資本市場的驅(qū)使，引入EVA管理有助于貫徹十六屆五中全會精神，真正落實科學(xué)

2、發(fā)展觀的要求，創(chuàng)新體制和機(jī)制，優(yōu)化資源配置，真正改變中國電信的增長方式，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化資源節(jié)約。EVA理論是集剩余價值、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、最佳資本結(jié)構(gòu)等等理論為一體，EVA的引入有助于落實公司轉(zhuǎn)型所要求的收入結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)等一系列結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求。有助于公司在協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷的提升業(yè)價值，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。中國電信于2010年已經(jīng)將EVA指標(biāo)納入集團(tuán)公司對各省公司考核體系當(dāng)中，作為中國電信股份有限公司的一員--中國電