專升本《管理學》簡答題100道

1、專升本專升本《管理學管理學》簡答簡答100道11、簡述頭腦風頭腦風暴法。暴法。答：創(chuàng)始人：奧斯本。特點：針對解決的問題，相關專家或人員聚在一起，在寬松的氛圍中，敞開思路，暢所欲言，尋求多種決策思路。頭腦風暴法的特點倡導創(chuàng)新思維。四項原則：（1）各自發(fā)表自己的意見，對別人的建議不作評論（2）建議不必深思熟慮，越多越好（3）鼓勵獨立思考、奇思妙想（4）可以補充完善已有的建議。2、簡述有關活述有關活動方向的決策方法方向的決策方法答：（1）經(jīng)營

2、單位組合分析法—波士頓咨詢公司提出，該分析法以相對競爭地位、業(yè)務增長率為軸，把產(chǎn)品分四類：瘦狗型、幼童型、明星型、金牛型。（2）政策指導矩陣（荷蘭皇家—殼牌公司）。兩個維度：市場前景，相對競爭能力。3、管理學的形成、管理學的形成經(jīng)歷經(jīng)歷了哪些了哪些階段？段？答：泰羅科學管理理論的出現(xiàn)是管理學形成的標志。在此之前經(jīng)歷了兩個階段，即早起管理實踐與管理思想階段和管理產(chǎn)生的萌芽階段；在此之后經(jīng)歷了三個階段，既古典管理理論階段、新古典管理理論階段

3、和現(xiàn)代管理理論階段。4、列舉現(xiàn)舉現(xiàn)代管理理代管理理論的叢林學派林學派答：（1）管理過程學派；（2）社會系統(tǒng)學派；（3）決策理論學派；（4）系統(tǒng)理論學派；（5）權變理論學派；（6）管理科學學派；（7）經(jīng)驗主義學派；（8）社會技術系統(tǒng)學派，等等。5、簡述決策的基本述決策的基本過程答：（1）診斷問題（識別機會）（2）明確目標（3）擬定方案（4）篩選方案（5）執(zhí)行方案（6）評估效果6、簡述正確決策的基本要求述正確決策的基本要求答：（1）把握問題

4、的要害；（2）明確決策的目標（3）應有兩個或兩個以上的可行方案（4）對決策方案進行綜合評價（5）敢冒風險（6）把決策過程當做一個學習過程。7、集體決策的集體決策的優(yōu)缺點有哪些？缺點有哪些？答：（1）能更大范圍地匯總信息專升本專升本《管理學管理學》簡答簡答100道3（4）效率性。計劃工作的任務不僅是要確保實現(xiàn)目標，而且是要從眾多方案中選擇最優(yōu)的資源配置方案，以求得合理利用資源和提高效率。（5）創(chuàng)新性。計劃工作總是針對需要解決的新問題和可能

5、發(fā)生的新變化、新機會而作出決定的，因而它是一個創(chuàng)新性的管理過程。11、簡述計劃工作的程序。劃工作的程序。答：1、確定目標2、認清現(xiàn)在3、研究過去4、預測并有效地確定計劃的重要前提條件。5、擬定和選擇可行性行動計劃。6、制定主要計劃。7、制定派生計劃。8、制定預算，用預算使計劃數(shù)字化。12、簡述目述目標的性的性質(zhì)和作用。和作用。答：目標具有以下幾方面的性質(zhì)：（1）層次性（2）網(wǎng)絡性（3）多樣性（4）可考核性（5）可接受性（6）挑戰(zhàn)性（7）

6、伴隨信息反饋性。目標的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）為管理工作指明方向（導向作用）。（2）激勵作用（3）凝聚作用（4）標準作用。13、什么是什么是滾動計滾動計劃法？它具有哪些特點？劃法？它具有哪些特點？答：（1）滾動計劃法是一種定期修訂未來計劃的方法。這種方法是根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況定期修訂未來計劃，并逐期向前推移，使短期計劃、中期計劃和長期計劃有機地結合起來。（2）滾動計劃法的特點：第一，可使計劃更加切合實際，它相對縮短