家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)自發(fā)傳承機(jī)制研究.pdf

1、本文所研究的領(lǐng)導(dǎo)傳承機(jī)制是指在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和中層管理人員互動(dòng)過程中，中層管理人員對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式自發(fā)地學(xué)習(xí)和模仿，也即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式影響了中層管理人員對(duì)其下屬員工的領(lǐng)導(dǎo)方式。
　　 相對(duì)于一般的領(lǐng)導(dǎo)傳承（leadership succession）以及在組織推動(dòng)下的領(lǐng)導(dǎo)能力提升，自發(fā)領(lǐng)導(dǎo)傳承更多地表現(xiàn)為中層管理人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者在互動(dòng)過程中，中層管理人員通過對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的觀察學(xué)習(xí)，全盤或者部分地傳承了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式

2、。
　　 同時(shí)，不同的文化孕育著不同的行為模式。本文所研究的家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)方式在華人企業(yè)中已被廣泛證實(shí)。本文正是運(yùn)用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，通過收集上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、中層管理人員和下屬員工三個(gè)方面的資料對(duì)家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)方式的自發(fā)傳承機(jī)制進(jìn)行了研究。
　　 在定性研究中，本文運(yùn)用了開放式問卷法和訪談法分兩個(gè)階段進(jìn)行。
　　 通過對(duì)開放性問卷內(nèi)容的分析，我們發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)被調(diào)查者都或多或少地從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者自發(fā)地傳承了部分領(lǐng)導(dǎo)

3、方式。而性格特征、任務(wù)情境特征的差異性、溝通技巧、以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者是否為自己的第一位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是影響自發(fā)傳承的主要原因。
　　 在定性研究的第二階段，我們采用了半結(jié)構(gòu)化訪談的方式對(duì)一些企業(yè)的中層管理人員進(jìn)行了調(diào)研。訪談內(nèi)容包括是否學(xué)習(xí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式、學(xué)習(xí)的內(nèi)容、途徑、原因、影響因素。通過對(duì)訪談資料的分析，進(jìn)一步證實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)自發(fā)傳承現(xiàn)象的存在。
　　 在進(jìn)行定量研究過程中，研究主要探討了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)中層管理人員

4、領(lǐng)導(dǎo)方式的影響作用。
　　 研究發(fā)現(xiàn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)方式具有顯著的正向影響。其中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者仁慈領(lǐng)導(dǎo)方式和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者德行領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)中層管理人員的仁慈領(lǐng)導(dǎo)方式具有顯著的正向影響；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)中層管理人員威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)具有顯著的正向影響。中層管理人員對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)方式的認(rèn)同部分中介了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者德行領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)中層管理人員仁慈領(lǐng)導(dǎo)的正向影響作用以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者仁慈領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)中層管理人員仁慈領(lǐng)導(dǎo)的正向影響作

5、用。同時(shí)，研究還探討了內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和下屬對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)同對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)其下屬領(lǐng)導(dǎo)方式的作用可能產(chǎn)生的影響，但研究發(fā)現(xiàn)調(diào)節(jié)作用并不顯著。
　　 除此之外，研究還探討了中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)方式與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)方式的相似性對(duì)中層管理人員的績(jī)效的影響作用。研究發(fā)現(xiàn)，中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)方式與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)方式的相似性對(duì)上級(jí)評(píng)定中層管理人員的績(jī)效具有顯著的影響作用，中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)方式與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)方式的相似性越高，上級(jí)評(píng)定中層管理人員的績(jī)效