軟件項目開發(fā)風險應對的若干問題研究.pdf

1、隨著信息技術的快速發(fā)展，近幾十年來，軟件已經(jīng)從一種問題解決和信息分析工具逐漸演變?yōu)橐粋€獨立的產(chǎn)業(yè)，并滲透到社會的各個方面，成為現(xiàn)代科學研究和工程問題求解的必要基礎和提升現(xiàn)代產(chǎn)品和服務的關鍵因素。但是，軟件項目的開發(fā)的情況令人很不滿意，據(jù)調(diào)查，能夠按時、按預算完成，并且滿足用戶需求的僅占35％，徹底失敗的競高達19％，而由此對用戶造成的損失更是無法估量。正是在這種背景下，風險管理已成為軟件項目開發(fā)的突出問題被提上日程。
　　 軟件

2、項目風險管理和應對問題十分復雜，它貫穿于軟件項目的整個生命周期，涉及風險辨識、風險分析、評估、排序、計劃、監(jiān)督和控制等各個方面。本文在總結(jié)國內(nèi)外軟件項目風險管理理論的基礎上，運用系統(tǒng)科學、運籌學、遺傳算法等多種方法，著眼于軟件項目估算的特殊性，重點地對其中的若干主要問題展開研究，其中包括：
　　 (1)針對目前軟件項目的風險應對決策的主觀性，運用COCOMOⅡ模型研究了軟件項目計劃階段的成本風險應對策略的選擇方法。從軟件項同計劃

3、階段的成本風險因素定義入手，給出了成本風險分析的群決策方法，綜合專家的意見對成本風險進行了客觀、準確的判斷：進而根據(jù)成本風險分析的結(jié)果，對于存在成本風險的項口，以超過標準值的成本風險因素作為可調(diào)整因素，研究了一個成本風險應對策略組合選擇的優(yōu)化模型，并設計了該模型的求解方法。
　　 (2)針對目前成本進度風險的基準制定的缺陷，研究了軟件項目成本、進度風險綜合應對中的基準制定問題。以掙值分析的基本理論作為研究主線，從風險的角度對軟件

4、項目成本進度風險比較基準制定、成本進度風險的綜合分析、超期超支完工風險的預測以及相應的應對策略建議進行了比較系統(tǒng)的研究。首先建立了基于工作量估算的軟件項目計劃階段人力資源分配計劃優(yōu)化模型，并設計了特殊的遺傳算法求解該優(yōu)化模型，實現(xiàn)了根據(jù)項目任務需求和團隊成員角色的有效人員分配計劃的制定；繼而以該優(yōu)化分配計劃為基礎，制定了軟件項目成本進度風險的比較基準，給出具有實際操作性的成本進度偏差風險的綜合評判標準和分析方法，以及預測項目是否有超期超

5、支完成的風險的方法。
　　 (3)為了在項目早期合理安排時間和成本資源，實現(xiàn)對項目集成風險的應對，研究了軟件項目成本和時間資源分配的集成優(yōu)化問題。從軟件項目集成管理的角度出發(fā)，設計以項目整體過程和多個因素最優(yōu)為最終目標的時間和成本資源分配的集成優(yōu)化模型，通過合理選擇每個開發(fā)階段的資源和時間投入方案，實現(xiàn)項目開發(fā)過程的整體優(yōu)化月標。
　　 (4)以北京一家通過CMM3認證的軟件公司的一個實際開發(fā)項目為背景，應用本文提出的風