國有商業(yè)銀行員工流失狀況及對策研究——以中國A銀行為例.pdf

1、基于對社會主義初級階段的科學(xué)認(rèn)識，我國在國民經(jīng)濟建設(shè)中創(chuàng)新性的建立市場經(jīng)濟體制以加速社會主義建設(shè)步伐。為符合市場要求，國有企業(yè)要在改革過程中實現(xiàn)從國有獨資過渡到國有控股。隨著經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)營機制、運營模式、管理方式的變革，國有企業(yè)發(fā)展的核心要素人的管理就成為改革中最為關(guān)鍵的問題。目前，國有商業(yè)銀行人力資源管理在市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和提高企業(yè)競爭能力過程中正面臨的一個突出問題就是，必須面對與中小股份制銀行和外資銀行共同競爭同業(yè)優(yōu)秀員工的挑戰(zhàn)。

2、>　　本文從經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)等學(xué)科設(shè)計的人才流動和員工流失模型入手，結(jié)合我國金融市場發(fā)展形勢，探尋理論模型對于我國社會主義市場經(jīng)濟中國有控股現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理變革的參考價值以及不相匹配的內(nèi)容和原因。經(jīng)過分析可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有模型對于解釋完全市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代企業(yè)員工的流動和離職選擇很有意義，但對于社會主義市場經(jīng)濟條件下國有控股企業(yè)的員工離職意圖的產(chǎn)生及行為選擇則缺乏完善的解釋能力。這是因為，社會主義相對市場經(jīng)濟、國有控股相對現(xiàn)代企業(yè)、薪酬激

3、勵相對企業(yè)文化，都因由社會主義初級階段的具體國情而對模型前提條件施以影響，已有的理論模型、關(guān)鍵變量、流失成因都需要進行修改。論文通過實證演繹和邏輯推理將我國特有的市場環(huán)境、企業(yè)性質(zhì)、員工心理等的分析作為改善中國A銀行人力資源現(xiàn)狀、增強企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，進而確定中國 A銀行人力資源管理模式。
　　綜上所述，中國 A銀行員工的流失，既因由時代發(fā)展的必然性因素，也牽涉企業(yè)狀況的偶然性因素，只有提升人力資源管理在國有商業(yè)銀行管理中