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1、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,關(guān)注腎臟健康,血液凈化 室 劉素紅 2016.4.10,主要內(nèi)容,改善醫(yī)療環(huán)境,滿足醫(yī)療需求夯實(shí)基礎(chǔ) 提高自身素質(zhì)責(zé)任包干在透析室的應(yīng)用 血透護(hù)士全程職責(zé)---健康教育 從細(xì)節(jié)著手 落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),一、改善醫(yī)療環(huán)境,滿足病人需要,寬敞明亮的透析治療區(qū)-舒適而溫馨,二、夯實(shí)基礎(chǔ) 提高自身素質(zhì)-打鐵還需自身硬
2、 每周二、五下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輪流講課,營(yíng)造了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,護(hù)理姐妹相互切磋,相互學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。,,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平,三、責(zé)任包干在透析室的應(yīng)用,實(shí)行“首護(hù)負(fù)責(zé)制”患者首次透析日值班護(hù)士為他的責(zé) 任護(hù)士 責(zé)任護(hù)士職責(zé):健康教育: “三包政策”包教、包會(huì)、包考核負(fù)責(zé)透析病歷書寫、信息錄入、隨訪及全程管理月例會(huì)匯報(bào)分管患者情況并分析存在的問題,責(zé)任包干模式圖,透析患者管理落實(shí)責(zé)任包干,責(zé)任護(hù)士對(duì)分管患者進(jìn)
3、行資料登記、電話隨訪、健康教育、并發(fā)癥隨訪等,護(hù)士甲,住院病人8門診病人10,護(hù)士丙,住院病人8門診病人10,護(hù)士乙,住院病人8門診病人10,住院病人7門診病人10,護(hù)士丁,透析患者告知書和評(píng)估表,定期統(tǒng)計(jì)責(zé)任護(hù)士分管病人數(shù)量,定期統(tǒng)計(jì)考核分管病人健康教育效果,,四、 血透護(hù)士全程職責(zé)---健康教育,為患者建立個(gè)人信息檔案,利用透析患者手冊(cè),便于隨時(shí)隨地了解患者的信息,健康教育資料,對(duì)病人進(jìn)行飲食、運(yùn)動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)等健康
4、指導(dǎo),,對(duì)病人進(jìn)行飲食、運(yùn)動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)等健康指導(dǎo),健康教育形式:,,利用互聯(lián)網(wǎng)建立醫(yī)患微信群和QQ群,隨時(shí)發(fā)布信息,加強(qiáng)護(hù)患溝通,強(qiáng)化健康教育成果,微信公眾號(hào):健康透析,呵護(hù)生命,,,召開腎友會(huì),邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座,為優(yōu)秀腎友發(fā)獎(jiǎng),五、從細(xì)節(jié)著手 落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),1、提供血透患者儲(chǔ)物柜、儲(chǔ)物箱,滿足了患者物品存放需求,床頭托盤可以存放隨身物品,如手機(jī)、鑰匙,隨身水杯等, 2、協(xié)助無(wú)陪護(hù)的患者辦理繳費(fèi)
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