基于品牌戰(zhàn)略的天津老字號振興研究.pdf

1、在經(jīng)歷了產(chǎn)品階段后,市場營銷已經(jīng)進(jìn)入了品牌時代,品牌成為企業(yè)在攻城奪地中最大的利器。老字號企業(yè)最珍貴的資產(chǎn)就是品牌,而老字號之所以發(fā)展的不太順利,品牌意識薄弱是主要因?yàn)橹弧鴥?nèi)外很多學(xué)者對此做過一系列的研究,但是他們研究的主要方向是企業(yè)的經(jīng)營制度方面,對如何通過品牌戰(zhàn)略來提高企業(yè)的競爭力研究的還不夠深入,特別是對天津的老字號問題的剖析大都停留在大局上,分析的不夠細(xì)致。這也是本文寫作的主要出發(fā)點(diǎn)之一。
　　 為了能有針對性分析出

2、當(dāng)前天津老字號企業(yè)的問題,特對天津現(xiàn)有的30個典型的老字號企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)調(diào)研,并通過品牌認(rèn)知衰退度、產(chǎn)品衰退度、企業(yè)制度衰退度三個指標(biāo)對被調(diào)查的老字號企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行界定,再根據(jù)品牌生命周期的基本規(guī)律,結(jié)合現(xiàn)有的老字號企業(yè)的基本情況,確定當(dāng)前的大部分天津老字號企業(yè)處于成熟期后期或衰退期。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)品牌戰(zhàn)略(品牌延伸、品牌定位、品牌傳播、品牌維護(hù))的基本模型,針對天津老字號的不同類型,分別給出了相應(yīng)的策略。最后在分析了天津老字號的客