L公司空調(diào)技術(shù)外包質(zhì)量管理體系研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著節(jié)能減排的國(guó)際大環(huán)境趨勢(shì)影響，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)面臨很多公司被淘汰的境地，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為了獲得更大的市場(chǎng)份額，成本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)。技術(shù)外包可以節(jié)約很多企業(yè)現(xiàn)有的資源，同時(shí)可以創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。空調(diào)技術(shù)外包正是通過(guò)資源外取來(lái)控制成本而應(yīng)運(yùn)而生的。如何建立外包項(xiàng)目中良好的質(zhì)量體系是外包項(xiàng)目能否成功的重要因素，因此對(duì)于外包過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制就顯得尤為重要。
　　本文基于上述問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)外包中質(zhì)量管理體系的研究。通過(guò)結(jié)合PDC

2、A循環(huán)原理的方法來(lái)建立技術(shù)外包過(guò)程中的質(zhì)量控制模型，從技術(shù)與管理相結(jié)合的角度探討了整個(gè)技術(shù)外包過(guò)程。同時(shí)確定策劃，實(shí)施，檢查與處理四個(gè)階段中的主要要素并加以分析進(jìn)而形成完整的空調(diào)技術(shù)外包的質(zhì)量管理體系。并在各個(gè)具體過(guò)程中結(jié)合六西格瑪中的質(zhì)量控制技術(shù)并應(yīng)用于空調(diào)技術(shù)外包的質(zhì)量管理體系中，運(yùn)用于各項(xiàng)具體實(shí)施的質(zhì)量控制活動(dòng)中。
　　利用這個(gè)模型體系，可以將外包過(guò)程作為一個(gè)完整的閉環(huán)系統(tǒng)，便于公司通過(guò)循環(huán)往復(fù)的閉環(huán)反饋過(guò)程，實(shí)現(xiàn)技術(shù)外包過(guò)