人力資源管理效能與組織績效之關(guān)聯(lián)——戰(zhàn)略性人力資源為干擾變項.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨,由于競爭環(huán)境的改變,企業(yè)必須不斷增進(jìn)其組織中人力資產(chǎn)的價值,而組織中人才的選、用、育、留,人力資源部門/人員扮演著舉足輕重的角色,使得企業(yè)中人力資源的角色逐漸轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略性人力資源角色。此外,有越來越多的企業(yè)依賴其人力資本以作為競爭優(yōu)勢的來源,來增加企業(yè)的價值,由此可以看出人力資源對企業(yè)的重要性。
　　 本研究旨在于探討人力資源管理效能與組織績效之間的相關(guān)性,以及通過了解戰(zhàn)略性人力資源角色程度對于人力資源

2、管理效能與組織績效的干擾效果,為企業(yè)在加強(qiáng)人力資源管理效能與推動戰(zhàn)略性人力資源角色時提供相關(guān)參考與建議。
　　 文章是以臺灣經(jīng)濟(jì)部投審會2008年所列臺資企業(yè)為對象,以江浙滬為區(qū)域劃分,采用電子問卷以e-mail郵寄方式為主進(jìn)行問卷調(diào)查,經(jīng)由研究者身邊人資界人士的協(xié)助,共發(fā)出問卷528份,有效問卷為118份,有效回收率為22.35％。通過SPSS軟件來進(jìn)行相關(guān)分析與回歸分析,對本研究所提出的假設(shè)加以驗證。
　　 研究結(jié)果