房地產(chǎn)企業(yè)危機評價反危機策略研究.pdf

1、隨著我國市場改革開放的進一步深入，外國房地產(chǎn)公司的大量涌入國內(nèi)市場，再加上國內(nèi)房地產(chǎn)公司數(shù)量的不斷攀升，我國的房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了日益激烈的競爭態(tài)勢。從多年來房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r來看，我國的房地產(chǎn)企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜，房地產(chǎn)市場受不確定性因素影響更加敏感，各種可能威脅到企業(yè)生存的危機和失敗現(xiàn)象也頻繁發(fā)生。危機對企業(yè)影響如此嚴(yán)重，制定良好的危機處理策略，增強企業(yè)的反危機能力就至關(guān)重要。
　　 本文在危機管理的理論層面上，從房地產(chǎn)企業(yè)

2、危機的獨到視角來評價企業(yè)危機和研究反危機策略。文章從宏觀層面與微觀層面相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合，克服了傳統(tǒng)評估方法不足，更準(zhǔn)確、更真實地對我國房地企業(yè)危機進行評價。
　　 本文在概述大量危機和企業(yè)危機理論基礎(chǔ)上，對目前我國房地企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析，對我國房地產(chǎn)企業(yè)存在問題進行了評述，通過SWOT方法對我國房地產(chǎn)企業(yè)面臨的優(yōu)劣勢、機會和威脅進行全面探討。在此基礎(chǔ)上，通過對我國大量房地產(chǎn)企業(yè)危機案例深入和系統(tǒng)的研究