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1、銷售人員分紅與獎(jiǎng)勵(lì)政策銷售人員分紅與獎(jiǎng)勵(lì)政策一、一、銷售政策調(diào)整價(jià)格調(diào)整:鑒于目前市場狀況,為了讓銷售人員解除后顧之憂,公司經(jīng)研究決定即日起將產(chǎn)品銷售底價(jià)調(diào)整為136元㎡(原新政策)和140元㎡(原老政策),超出部分全部作為業(yè)務(wù)員提成。二、獎(jiǎng)勵(lì)措施:為了構(gòu)建一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的銷售隊(duì)伍,公司決定實(shí)行股東分紅的激勵(lì)措施來獎(jiǎng)勵(lì)全體銷售人員。具體實(shí)施方案如下:銷售底價(jià)136元㎡(原新政策),根據(jù)年區(qū)域總銷售面積計(jì)算,以車為單位每組分紅10
2、元㎡。銷售底價(jià)140元㎡(原老政策),根據(jù)年區(qū)域總銷售面積計(jì)算,以車位單位每組分紅14元㎡(扣除車輛費(fèi)用后發(fā)放)。三、監(jiān)督舉報(bào):1、分紅作為公司除提成外對(duì)業(yè)務(wù)人員的額外獎(jiǎng)勵(lì),年底進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算。全體銷售人員在職期間必須服從公司管理規(guī)定,不得背叛公司利益。公司鼓勵(lì)大家相互團(tuán)結(jié),相互監(jiān)督。對(duì)于危害集體利益的人員進(jìn)行檢舉揭發(fā)。2、如有背叛公司或出賣公司和集體利益的業(yè)務(wù)員,公司將扣除其全部工資提成及分紅,其分紅歸其他銷售人員平分,對(duì)于舉證人員,經(jīng)
3、核實(shí)公司將拿出與被舉報(bào)人工資提成數(shù)額相等的現(xiàn)金對(duì)其進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。三、年終獎(jiǎng)勵(lì):銷售部后勤管理人員分紅政策銷售部后勤管理人員分紅政策一、銷售部:基數(shù)一部100萬二部150萬三部300萬3月元㎡0.6萬平元㎡0.9萬平元㎡1.8萬4月元㎡元㎡元㎡5月元㎡元㎡元㎡其中,部門經(jīng)理占80%,銷售內(nèi)勤占20%。二、物流部:物流經(jīng)理物流內(nèi)勤發(fā)貨代收總計(jì)分紅為0.6元㎡,其中,物流經(jīng)理占40%,內(nèi)勤、發(fā)貨及代收各占20%三、售后部:售后經(jīng)理售后內(nèi)勤售
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