預(yù)算參與與組織績效之間的關(guān)系研究——以組織學(xué)習(xí)和戰(zhàn)略執(zhí)行力為視角.pdf

1、如何構(gòu)建有效的預(yù)算管理運行體系以提高企業(yè)價值一直是管理會計研究領(lǐng)域中的熱門話題，而參與式預(yù)算作為一種效果顯著的預(yù)算管理機制也受到了越來越多的關(guān)注。在針對預(yù)算參與效果的研究中，學(xué)者們主要是通過實證研究的方法對預(yù)算參與影響組織績效的中介變量進行驗證，但尚未就這一問題達成共識。本文的研究也著眼于此，探索預(yù)算參與如何影響組織績效。
　　 基于已有的研究成果，本文提出了關(guān)于預(yù)算參與影響的一個模型，主要關(guān)注預(yù)算參與通過組織學(xué)習(xí)和戰(zhàn)略執(zhí)行力間

2、接影響組織績效，同時對兩個中間變量之間的關(guān)系進行探索。本研究通過調(diào)查問卷的方式收集數(shù)據(jù)，并運用結(jié)構(gòu)方程模型的方法分析問卷數(shù)據(jù)，對本文的研究模型進行了驗證。模型包括預(yù)算參與、組織學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略執(zhí)行力以及組織績效四個基本變量，以預(yù)算參與作為外源潛在變量，其他三個變量做為內(nèi)生潛在變量。本文的主要研究結(jié)論為：預(yù)算參與對組織學(xué)習(xí)有正向的影響作用，組織學(xué)習(xí)對戰(zhàn)略執(zhí)行力有正向的影響作用，而戰(zhàn)略執(zhí)行力又能夠推動組織績效，因而可以認為預(yù)算參與對組織績效存在間

3、接的正向作用。但預(yù)算參與對戰(zhàn)略執(zhí)行力的影響，以及組織學(xué)習(xí)對組織績效的影響并沒有得到驗證。另外，我們在研究中也發(fā)現(xiàn)，企業(yè)特征對企業(yè)的預(yù)算參與程度及其它相關(guān)變量水平存在一定的影響。
　　 根據(jù)以上研究結(jié)論我們認為，企業(yè)引入預(yù)算參與這一管理控制機制的作用不僅僅只在于有效的預(yù)算編制，也有助于培養(yǎng)并提升企業(yè)的長期發(fā)展能力。企業(yè)通過預(yù)算參與能夠強化組織內(nèi)部的知識信息處理過程，從而提升組織的學(xué)習(xí)能力，使企業(yè)在動態(tài)環(huán)境中快速反應(yīng)。而較高的組織學(xué)