員工職業(yè)生涯發(fā)展激勵體系研究.pdf

1、隨著社會的發(fā)展，員工職業(yè)生涯發(fā)展已成為企業(yè)發(fā)展與員工個人價值實現(xiàn)的鏈接樞紐，是人力資源管理中的一項重要工作。每一個員工職業(yè)生涯發(fā)展的成敗影響著他們的一生。企業(yè)既要最大限度地利用員工的能力，又要為每一位員工提供一個不斷成長以及挖掘個人最大潛力和獲得職業(yè)成功的機會。對員工職業(yè)生涯發(fā)展進行合理科學地激勵，能夠達到企業(yè)與員工雙贏的目的，進一步提高企業(yè)的競爭力，并深層次挖掘員工職業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?br>　　本文首先以員工職業(yè)生涯發(fā)展理論與傳統(tǒng)激勵理論

2、為基礎，分別介紹了員工職業(yè)生涯發(fā)展與激勵的概念、特點及作用，重點分析了員工職業(yè)生涯發(fā)展方面存在的不合理問題，如職業(yè)技能滯后傾向、職業(yè)生涯高原傾向和職業(yè)枯竭傾向等，在此基礎上論述了員工職業(yè)生涯發(fā)展的必要性；其次構(gòu)建了員工職業(yè)生涯發(fā)展激勵體系，并進行了相關的理論分析。本體系從四個方面進行激勵體系的構(gòu)建：發(fā)展動力體系、發(fā)展能力體系、發(fā)展機會體系和發(fā)展環(huán)境體系。發(fā)展動力體系是員工職業(yè)生涯激勵體系中的基礎，由薪酬激勵機制、績效評價機制、危機激勵機

3、制和目標激勵機制四部分構(gòu)成；發(fā)展能力體系由教育培訓機制、團隊建設機制和績效溝通機制構(gòu)成，其可以提高員工綜合素質(zhì)，是員工職業(yè)生涯發(fā)展激勵體系的前提；發(fā)展機會體系由崗位輪換機制、職業(yè)發(fā)展通道擴展機制和內(nèi)部晉升機制三部分構(gòu)成，其可以促進員工對企業(yè)各部門的了解，提高職位晉升機會，是員工職業(yè)發(fā)展激勵體系的有力保障；發(fā)展環(huán)境體系是員工職業(yè)生涯發(fā)展激勵體系的重要因素，由職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)新文化建設機制和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化三部分構(gòu)成，其可以使員工進一步明確