綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響基于環(huán)保企業(yè)的實(shí)證研究.pdf

1、本研究將致力于探討綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響。首先論證了綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的構(gòu)成維度，并開發(fā)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向量表，最后在實(shí)證分析的基礎(chǔ)上對(duì)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績效的關(guān)系進(jìn)行研究，著重分析了組織內(nèi)部心理特質(zhì)（社會(huì)效能感）在這一關(guān)系中的作用。 研究得到了如下結(jié)果： （1）在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，提出了關(guān)于我國環(huán)保企業(yè)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的理論構(gòu)想，即綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的四維度模型；在訪談和案例分析的基礎(chǔ)上，證實(shí)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向所包含的內(nèi)容，改編成熟量表，確定

2、綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的預(yù)試問卷。 （2）經(jīng)過小樣本實(shí)測，修訂項(xiàng)目，確定正式問卷。通過正式問卷調(diào)研驗(yàn)證，綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向由創(chuàng)新導(dǎo)向、行動(dòng)導(dǎo)向、環(huán)境導(dǎo)向和社會(huì)導(dǎo)向四個(gè)維度構(gòu)成。 （3）通過方差分析，比較了不同組織背景中綠色創(chuàng)業(yè)之間的差異，考察了綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在不同組織背景變量下的差異。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，擁有不同員工人數(shù)，經(jīng)歷不同創(chuàng)業(yè)時(shí)間，屬于不同類型和處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，在綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向及其各維度上的得分存在某些差異。 （4）通過相關(guān)分析、回

3、歸分析方法，證實(shí)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向及其各維度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績效和主觀績效分別產(chǎn)生了影響。其中，創(chuàng)新導(dǎo)向、行動(dòng)導(dǎo)向和環(huán)境導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)績效有顯著影響；創(chuàng)新導(dǎo)向、環(huán)境導(dǎo)向和社會(huì)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)的主觀績效有顯著影響。 （5）通過交互分析，證實(shí)組織背景變量（企業(yè)類型、員工人數(shù)、發(fā)展階段）在綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響中所起到了局部的調(diào)節(jié)作用，而創(chuàng)業(yè)時(shí)間的作用則不顯著。 （6）通過逐步回歸分析，證實(shí)了管理層的社會(huì)效能感在社會(huì)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)主管績效的影