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文檔簡介
1、客觀題客觀題個人與團隊管理個人與團隊管理0024一、單選題(共60題,共60分)1.“在任務或項目中進行一對一的指導和支持”是非正式學習中的(D)。A崗位輪換B工作伙伴C工作觀摩D訓練與指導2.小王和小李對工作計劃的看法完全不同,小王認為“計劃是沒有用的,因為計劃趕不上變化”,小李則認為“任何工作都需要詳細的計劃”。關于這二人的觀點,說法正確的是(D)。A小李的觀點正確,只要是計劃,就有用B小李和小王都正確,他們對計劃有不同的看法C小王
2、的說法正確,對于每天都有變化的工作來說,計劃不起作用D他們兩人的觀點都是片面的,變化的工作也可以有合理的計劃,計劃可以詳盡,也可以粗略,只要奏效就行3.隨著科技的發(fā)展,團隊召開會議的方式也變得多種多樣。小李所在的公司員工經(jīng)常使用電子郵件、MSN和BBS等方式進行會議交流,這種方式屬于(C)。A電話會議B面對面會議C網(wǎng)絡會議D視頻會議4.關于書面溝通說法正確的是(A)。A在書面溝通中,保證信息正確無誤是至關重要的B深刻分析問題根源C無視障
3、礙的存在D對出現(xiàn)的問題進行反思11.利用活動跟蹤表可以清楚地了解自己的工作習慣,填寫活動跟蹤表的正確步驟是(B)。①分析工作活動是否有效,并區(qū)分工作種類;②把一天的工作活動詳細地記錄下來;③按照優(yōu)先級別對一天的活動進行分析;④把每個活動的起止時間記錄下來。A②①③④B②④①③C②④③①D①②③④12.小張在公司經(jīng)常自我貶低和自嘲,還常常自責,且優(yōu)柔寡斷,這表明他是一個(B)。A自信果斷的人B消極自卑的人C好斗的人D謙虛的人13.李總要求
4、銷售部給出每月的銷售總額,但收到的數(shù)據(jù)總是缺少幾個關鍵產(chǎn)品的銷售額,他不得不親自去相關部門詢問。銷售部傳遞的信息不符合優(yōu)質(zhì)信息特點中的(D)。A正確的形式B適度的費用C合適的人員D正確的內(nèi)容14.關于副語言溝通,說法不正確的是(C)。A副語言溝通可以表現(xiàn)出一個人的情緒狀況和態(tài)度B副語言溝通可以影響人們對信息的理解以及交流雙方的相互評價C副語言溝通是通過詞語來實現(xiàn)的D副語言溝通因素中任何一個或全部被加到詞語中時,往往能使其意義產(chǎn)生一些變化
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