不當監(jiān)督對員工行為和態(tài)度的影響-權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、不當監(jiān)督是組織和團隊領(lǐng)導在管理過程中對權(quán)力的濫用，會對員工的工作態(tài)度和行為產(chǎn)生顯著的負面影響。而權(quán)力距離不同的個體對權(quán)力的不平等分配和權(quán)力的濫用的抗拒程度也不同，本研究目的在于探索員工權(quán)力距離在不當監(jiān)督影響下屬行為和態(tài)度的過程中所起到的作用。
　　本文對主要概念進行了文獻回顧，在此基礎(chǔ)上提出了概念模型和研究假設(shè)。本研究從員工團隊承諾和諫言行為兩個方面來研究領(lǐng)導不當監(jiān)督的破壞性和危害性，分析討論了領(lǐng)導不當監(jiān)督與下屬團隊承諾和諫言行為

2、之間的關(guān)系，將“權(quán)力距離”視為一個重要的情境變量，對這個影響過程進行分析和討論。
　　本研究按照科學的方法進行了問卷調(diào)查，以深圳市16家企業(yè)的55個團隊、244個員工為樣本。利用SPSS13.0統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進行分析。首先，評估了量表的信度和效度；然后，通過驗證性因子分析確認本研究中涉及的3個同源變量之間的區(qū)別；最后，采用回歸分析法檢驗了本文的假說。
　　研究發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導的不當監(jiān)督行為對員工的團隊承諾和諫言行為都會有顯著的負面