員工持股計(jì)劃實(shí)施方案(2016版)

1、1員工持股方案實(shí)施辦法員工持股方案實(shí)施辦法第一章第一章總則第一條內(nèi)部員工持股制度是指由企業(yè)內(nèi)部員工認(rèn)購本企業(yè)的股份，委托員工持股委員會(huì)作為托管運(yùn)作機(jī)構(gòu)，參與按股份享受紅利分配的新型股權(quán)形式。第二條推行內(nèi)部員工持股制度，目的在于通過員工持股，使員工同企業(yè)形成財(cái)產(chǎn)關(guān)系，與企業(yè)結(jié)成利益共同體，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的關(guān)切度；調(diào)動(dòng)員工關(guān)心企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的積極性，提高員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的參與度；加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)運(yùn)營的監(jiān)督，從而形成一種新的

2、資本運(yùn)作機(jī)制。同時(shí)，推行內(nèi)部員工持股制度，還有利于充分體現(xiàn)員工在企業(yè)利潤形成過程中的能動(dòng)性與創(chuàng)造性，建立起科學(xué)、合理的企業(yè)分配制度。第三條第三條本方案采取預(yù)留股份設(shè)計(jì)，用于供新增員工購買和獎(jiǎng)勵(lì)公司有突出貢獻(xiàn)的員工，以保證內(nèi)部員工持股制度的連續(xù)性，充分發(fā)揮內(nèi)部員工持股制度的激勵(lì)作用。第二章第二章員工持股總額和來源員工持股總額和來源3第四章第四章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第八條內(nèi)部員工持股由員工持股管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱管委會(huì))作為托管運(yùn)作

3、機(jī)構(gòu)，專門從事公司員工持股管理運(yùn)作的日常工作機(jī)構(gòu)。第九條公司管委會(huì)工作人員設(shè)置本著精干、高效的原則，由3人——7的單數(shù)組成。成員須為持股員工，并應(yīng)具有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)操作能力的人員組成。第十條管委會(huì)負(fù)責(zé)人由所占股份數(shù)額最多的人員擔(dān)任，其余組成人員的選舉、罷免均由持股員工民主產(chǎn)生，管委會(huì)對(duì)持股員工負(fù)責(zé)，第十一條管委會(huì)組成人員受全體持股員工委托，作為股東代表依照法定程序進(jìn)入公司董事會(huì)，并充分代表持股員工利益，反映持股員工的意見和要求，參與公司重