中國平安實(shí)施員工持股計(jì)劃案例分析.pdf

1、員工持股計(jì)劃(ESOP)源始于美國，發(fā)展于美國，完善于美國，其出現(xiàn)最早是在上個(gè)世紀(jì)五十年代，當(dāng)時(shí)美國就有學(xué)者開始研究員工持股計(jì)劃，并且也已經(jīng)有公司開始接觸和實(shí)施員工持股計(jì)劃。直到上個(gè)世紀(jì)末，全美已經(jīng)有上萬家公司，幾千萬員工參與持股。其在美國的成功經(jīng)驗(yàn)，讓世界各地競相學(xué)習(xí)模仿。
　　我國公司正式開始接觸員工持股計(jì)劃是在上世紀(jì)八十年代，但其在我國的發(fā)展并不像美國那樣一帆風(fēng)順，存在諸如管理機(jī)制不完善，法律環(huán)境不成熟等問題。與美國相比，我

2、國的學(xué)習(xí)和研究都還不夠，且現(xiàn)有的研究大多都是關(guān)于員工持股法律問題、持股制度、信托發(fā)展等，而針對(duì)實(shí)際效果進(jìn)行研究的相對(duì)比較少，尤其是針對(duì)某一具體案例進(jìn)行分析的更少，且少數(shù)對(duì)效果進(jìn)行的研究也基本上都是對(duì)實(shí)證方面的研究。在當(dāng)前員工持股計(jì)劃越來越被上市公司所青睞的形勢下，實(shí)施計(jì)劃是否能對(duì)公司價(jià)值產(chǎn)生積極的影響，其影響程度又如何，以及對(duì)公司價(jià)值又是如何產(chǎn)生影響的，這些問題在公司做出是否選擇實(shí)施員工持股計(jì)劃的決策時(shí)非常重要。因此，本文基于實(shí)際案例，

3、通過對(duì)中國平安施行員工持股計(jì)劃前后的競爭力、營運(yùn)能力和股東財(cái)富三個(gè)方面的變化進(jìn)行分析以及與同行業(yè)未施行該計(jì)劃的中國人壽進(jìn)行對(duì)比，為我國企業(yè)做出施行員工持股計(jì)劃的決策提供借鑒，也可以為員工持股計(jì)劃在我國的運(yùn)用和普及起到積極促進(jìn)的作用。
　　本文分兩部分對(duì)施行員工持股計(jì)劃的效果進(jìn)行分析。在第一部分，進(jìn)行規(guī)范性研究，首先介紹員工持股計(jì)劃在我國施行的背景以及施行的意義，然后結(jié)合國外學(xué)者的相關(guān)研究和國內(nèi)的一些觀點(diǎn)進(jìn)行歸納，最后對(duì)員工持股計(jì)劃

4、進(jìn)行定義和描述，并對(duì)其基礎(chǔ)理論，包括委托代理理論、心里契約理論、雙因素理論、勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)理論、激勵(lì)理論進(jìn)行介紹。在第二部分，進(jìn)行案例研究，首先對(duì)公司進(jìn)行簡單的介紹，并分析了其實(shí)施員工持股計(jì)劃的基本情況，然后針對(duì)員工持股計(jì)劃的具體方案特點(diǎn)和實(shí)施員工持股計(jì)劃的動(dòng)因進(jìn)行分析，接著利用財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)，對(duì)比實(shí)施員工持股計(jì)劃前后幾年的變化以及與同行業(yè)的比較，分析評(píng)價(jià)其對(duì)公司價(jià)值的產(chǎn)生積極作用和能夠順利實(shí)施的原因。最后，通過前兩部分的研究進(jìn)行總結(jié)分析，

5、得出本文的結(jié)論。
　　通過本文的研究發(fā)現(xiàn):1.實(shí)施員工持股計(jì)劃對(duì)中國平安的公司價(jià)值無論從短期效益上，還是長遠(yuǎn)發(fā)展上均體現(xiàn)出積極的作用。2.實(shí)施員工持股計(jì)劃幫助中國平安有效的解決了治理結(jié)構(gòu)中存在的問題，如代理問題。3.實(shí)施員工持股計(jì)劃使得中國平安在留住人才方面更具有吸引力，有效緩解當(dāng)前普遍存在的人才緊缺問題。
　　本文的研究結(jié)論對(duì)于我國上市公司做出是否發(fā)行員工持股計(jì)劃的決策在理論上提供了一定的依據(jù)。通過揭示員工持股計(jì)劃能夠產(chǎn)生