淺談企業(yè)團隊管理

1、本科畢業(yè)論文題目淺談企業(yè)團隊管理專業(yè)名稱學生姓名指導教師畢業(yè)時間目錄摘要...............................................................IABSTRACT...........................................................II前言.................................................

2、..............1第1章企業(yè)團隊管理概述.............................................21.1企業(yè)團隊的概念、特征及類型..................................21.2團隊的形成與發(fā)展階段........................................51.3構(gòu)成團隊的重要要素...............................

3、............71.4企業(yè)團隊管理的重要性及意義...................................8第2章國外企業(yè)的團隊管理..........................................102.1美國的企業(yè)團隊管理.........................................102.2日本的企業(yè)團隊管理................................

4、.........122.3歐洲的企業(yè)團隊管理.........................................13第3章企業(yè)團隊管理存在的問題......................................153.1團隊成員之間缺乏相互信任...................................153.2團隊的執(zhí)行能力較弱....................................

5、.....153.3缺乏完善團隊績效考核和激勵機制.............................163.4團隊領(lǐng)導者的誤區(qū)...........................................16第4章加強企業(yè)團隊管理的對策與措施................................184.1強化信任氛圍，提高企業(yè)團隊親和力...........................184.2培養(yǎng)和建設(shè)企

6、業(yè)的團隊精神，提高企業(yè)團隊向心力...............194.3強化內(nèi)部溝通，鞏固和強化“目標共識”.......................194.4建立完善團隊績效考核和激勵機制.............................204.5創(chuàng)建學習型企業(yè)團隊，提高員工的整體素質(zhì).....................21結(jié)論.............................................