淺談團(tuán)隊(duì)的管理

1、淺談團(tuán)隊(duì)的管理俗話說(shuō)：“有豬一樣的隊(duì)友，不如有狼一樣的對(duì)手”何管理團(tuán)隊(duì)中的成員，如何管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使得團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮其更大的作用并最終走向成功，極為重要。我從以下幾方面淺談一下對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理。一、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)最重要的就是統(tǒng)一的目標(biāo)。方向保持一致，才是團(tuán)隊(duì)走向成功的基本前提。目標(biāo)就像是列車(chē)的終點(diǎn)、迷航的燈塔，它可以使團(tuán)體聚成一股強(qiáng)大的力量，毫不猶豫的到達(dá)想要到達(dá)的終點(diǎn)。然而目標(biāo)并不是天降的，而是精心設(shè)立的，并要在此之前做辛苦的準(zhǔn)備工作。為

2、一個(gè)團(tuán)隊(duì)找到一個(gè)足以凝聚人心的目標(biāo)之時(shí)，首要的。如就是畫(huà)圖，如同為建筑物做出的設(shè)計(jì)圖紙它得首先保證建筑物的結(jié)構(gòu)安全，在安全的前提下再穿上裝飾的外衣。團(tuán)隊(duì)亦是如此，團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)安全完全取決于團(tuán)隊(duì)的文化和信仰，如果僅是以金錢(qián)為目標(biāo)，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)終究會(huì)因?yàn)檫_(dá)不到目標(biāo)或是看不到前景而倒塌。團(tuán)隊(duì)文化和信仰的建立是領(lǐng)導(dǎo)者結(jié)合每個(gè)人的切身實(shí)際制定的切實(shí)的措施，尊重每個(gè)員工的不同個(gè)性、特點(diǎn)，以及他們?cè)谑聵I(yè)上熱忱的追求，讓員工真正地心悅誠(chéng)服。二、團(tuán)隊(duì)思維的