國美蒙牛月報(bào)

1、國美平臺 ——2月總結(jié)與規(guī)劃,,,,目 錄--------國美旗艦店,,,業(yè)績達(dá)成,,,活動亮點(diǎn),活動不足,下月計(jì)劃,,4,,1,,2,,3,需要的支持,5,1、2月份重心在pop店，國美精力投入不足,銷量達(dá)成數(shù)據(jù)：,運(yùn)營相關(guān)數(shù)據(jù)：,1、銷售概況：新養(yǎng)道、特侖蘇占比較多，定制裝有所增長,4,1、客戶概況：南方消費(fèi)者購買較多，希望提升徐州物流服務(wù)能力。,5,1；消費(fèi)者地域占比,2；新訪客占比：55.

2、72%,3；下單轉(zhuǎn)化率：7.79% 分析：江蘇省異軍突起，其他仍然以北京、 江浙滬等地為主。,2、活動亮點(diǎn)——頁面展示1：大日期高鈣處理（類目進(jìn)入）,6,2、活動亮點(diǎn)——頁面展示2：大日期高鈣處理（限時搶）,7,沖飲類別，占據(jù)一半位置，給予利潤產(chǎn)品較高曝光度,2、活動亮點(diǎn)

3、——頁面展示3：精選純（國美超市開工大促）,8,沖飲類別，占據(jù)一半位置，給予利潤產(chǎn)品較高曝光度,2、活動亮點(diǎn)——頁面展示4：翼支付（特侖蘇純牛奶）,9,,3、問題與解決：自身運(yùn)營精力投入少，店鋪幾乎擱置狀態(tài),10,3月份會投入一定精力做國美，無論好與壞，一定要努力用心去做，試過了，真心努力過了，再來說平臺流量大小問題。扔掉國美平臺，真心不甘心，我相信：人勤地不懶。（1）梳理現(xiàn)有產(chǎn)品品類及庫存，以庫存、評論數(shù)、好評率等維度確定產(chǎn)品主推

4、梯隊(duì)，秒殺引流品、常規(guī)銷售品。（2）根據(jù)國美平臺及天貓、京東等平臺，補(bǔ)全國美產(chǎn)品線，比如兒童奶市場的未來星、酸奶市場的純甄；（3）分析并宣傳國美平臺優(yōu)勢，如：支持支付寶支付等與其他平臺對比所具有的優(yōu)勢。（4）針對國美要求低價(jià)，可用單品引流、落地二級頁面方法，提高客單價(jià)。（5）無線端（6）PC頁面及時維護(hù)更新，無線端頁面裝修。,4、下月規(guī)劃：利用雙十二流量、國美29周年活動達(dá)成10W銷量。,11,陽光