新鴻基地產2004-2007年人力資源規(guī)劃-88頁

1、新鴻基集團新鴻基集團20042007年人力規(guī)劃報告年人力規(guī)劃報告（集團與總部）（集團與總部）深圳市東大博彥企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市東大博彥企業(yè)管理咨詢有限公司2004年12月3前言前言?人力規(guī)劃是指使企業(yè)根據戰(zhàn)略發(fā)展要求，穩(wěn)定地擁有一定質量和必要數人力規(guī)劃是指使企業(yè)根據戰(zhàn)略發(fā)展要求，穩(wěn)定地擁有一定質量和必要數量的人力，以實現該組織的既定目標，并使得人員需求量和人員擁有量之量的人力，以實現該組織的既定目標，并使得人員需求量和人員擁有量之

2、間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。包括四方面的含義：間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。包括四方面的含義：1)從組織的目標與任務出發(fā)，人力資源的質量、數量和結構符合其特從組織的目標與任務出發(fā)，人力資源的質量、數量和結構符合其特定的生產資料和技術條件發(fā)展的要求；定的生產資料和技術條件發(fā)展的要求；2)得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員，并充得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員，并充分利用現有人力資源；分利用現