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1、細(xì)節(jié)龍湖細(xì)節(jié)龍湖2010版最新工程項(xiàng)目管理規(guī)劃全揭秘最新工程項(xiàng)目管理規(guī)劃全揭秘(絕對(duì)猛料)(絕對(duì)猛料)3.1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃規(guī)劃是指一項(xiàng)綜合性的、完整的、全面的總體計(jì)劃。是指一項(xiàng)綜合性的、完整的、全面的總體計(jì)劃。它包含目標(biāo)、政策、程序、任務(wù)的分配、采取的步驟、使它包含目標(biāo)、政策、程序、任務(wù)的分配、采取的步驟、使用的資源及為完成既定行動(dòng)所需要的其他因素。用的資源及為完成既定行動(dòng)所需要的其他因素。項(xiàng)目管理規(guī)劃項(xiàng)目
2、管理規(guī)劃是對(duì)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行的綜合性是對(duì)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行的綜合性的、完整的、全面的總體計(jì)劃。的、完整的、全面的總體計(jì)劃。主要內(nèi)容包括:主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理目標(biāo)的研究與目標(biāo)的細(xì)化;項(xiàng)目的范圍管理和項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)目標(biāo)的研究與目標(biāo)的細(xì)化;項(xiàng)目的范圍管理和項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解;項(xiàng)目管理實(shí)施組織策略的制定;項(xiàng)目管理工作程序;分解;項(xiàng)目管理實(shí)施組織策略的制定;項(xiàng)目管理工作程序;項(xiàng)目管理組織和任務(wù)的分配;項(xiàng)目管理所采用的步驟、方項(xiàng)目管理組
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