加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的研究

1、加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的研究◆李博雅(吉林工商學(xué)院教務(wù)處)【摘要】固定資產(chǎn)管理是企業(yè)資源管理的一個(gè)重要組成部分，如何能及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，從而導(dǎo)致企業(yè)機(jī)器設(shè)備的使用壽命嚴(yán)重縮短，不利用現(xiàn)有的企業(yè)固定資產(chǎn)管理技術(shù)理論，提高固定資產(chǎn)的利用率是能達(dá)到其財(cái)務(wù)的折舊年限，形成了賬實(shí)不符。財(cái)務(wù)管理部門的一項(xiàng)重大任務(wù)。充分發(fā)揮企業(yè)資產(chǎn)的作用，努力提3切實(shí)做好固定資產(chǎn)管理的有效辦法高經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)固定資產(chǎn)發(fā)揮最大效能。31完善內(nèi)部固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)

2、進(jìn)行分類管理【關(guān)鍵詞】企業(yè)固定資產(chǎn)建議企業(yè)機(jī)器設(shè)備比重較大，而且企業(yè)生產(chǎn)方式也不盡相同，固定固定資產(chǎn)是企業(yè)的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，特別是對一些大型工程類、制造類企業(yè)而言，是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的重要保證。企業(yè)的固定資產(chǎn)管理能否取得成功直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展前景。加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，是我國當(dāng)前深化企業(yè)改革，在企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，基于以上分析可以看到，加強(qiáng)我國企業(yè)固定資產(chǎn)管理是十分重要的。1固定資產(chǎn)的定義及分類11何

3、謂固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并且在使用過程中始終保持其原有實(shí)物形態(tài)的勞動資料和其他物質(zhì)資料。工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)有其一般的特性，即技術(shù)含量高，收益能力高，風(fēng)險(xiǎn)也較大，投資時(shí)間長以及投資的集中性和回收的分散性。企業(yè)固定資產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)和重要部分，良好的固定資產(chǎn)管理可以減少浪費(fèi)，提高資產(chǎn)利用率，降低企業(yè)運(yùn)行成本，通過科學(xué)有效的管理提高固定資產(chǎn)的利用率和完好性，使其發(fā)揮更好的效益。12固定資產(chǎn)分類

4、固定資產(chǎn)按使用情況分類，可分為使用中的固定資產(chǎn)、未使用的固定資產(chǎn)和不使用的固定資產(chǎn)。使用中的固定資產(chǎn)，是指正在使用的經(jīng)營性和非經(jīng)營性固定資產(chǎn)。由于季節(jié)性經(jīng)營或修理等原因，暫時(shí)停止使用的固定資產(chǎn)仍屬于企業(yè)使用中的固定資產(chǎn)；企業(yè)出租給其他單位使用的固定資產(chǎn)以及內(nèi)部替換使用的固定資產(chǎn)，也屬于使用中的固定資產(chǎn)。未使用的固定資產(chǎn)，是指已完工或已購建的尚未交付使用的固定資產(chǎn)以及因進(jìn)行改建、擴(kuò)建等原因停止使用的固定資產(chǎn)。如企業(yè)購建的尚待安裝的固定資產(chǎn)

5、、經(jīng)營任務(wù)變更停止使用的固定資產(chǎn)等。不使用的固定資產(chǎn)，是指本企業(yè)多余或不適用，需要調(diào)配處理的固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)按使用情況進(jìn)行分類，有利于企業(yè)掌握固定資產(chǎn)的使用情況，便于比較分析固定資產(chǎn)的利用效率，挖掘固定資產(chǎn)的使用潛力，促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用，同時(shí)也便于企業(yè)準(zhǔn)確合理地計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。2企業(yè)固定資產(chǎn)存在的問題21固定資產(chǎn)維護(hù)不及時(shí)企業(yè)固定資產(chǎn)維護(hù)不及時(shí)的現(xiàn)象是十分常見的，尤其是當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，企業(yè)就會盡最大努力生產(chǎn)，延長設(shè)備的連續(xù)作業(yè)

6、時(shí)間，甚至不按操作規(guī)程操作，致使機(jī)器設(shè)備超負(fù)荷工作，又不能及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，從而導(dǎo)致企業(yè)機(jī)器設(shè)備的使用壽命嚴(yán)重縮短，不能達(dá)到其財(cái)務(wù)的折舊年限，形成了賬實(shí)不符。22固定資產(chǎn)管理制度不健全一些企業(yè)固定資產(chǎn)預(yù)算、采購、核算、調(diào)拔、報(bào)廢、清查等一系列管理制度與固定資產(chǎn)有關(guān)的考核獎(jiǎng)懲制度不健全。很多固定資產(chǎn)沒有準(zhǔn)確的信息，當(dāng)固定資產(chǎn)到了報(bào)銷階段不做報(bào)銷，造成了制度上的混亂，從而造成了資源浪費(fèi)。23固定資產(chǎn)維護(hù)得不到及時(shí)保證國有企業(yè)固定資產(chǎn)維護(hù)不及時(shí)的

7、現(xiàn)象是十分常見的，尤其是當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，企業(yè)就會盡最大努力生產(chǎn)，延長設(shè)備的連續(xù)作業(yè)時(shí)間，甚至不按操作規(guī)程操作，致使機(jī)器設(shè)備超負(fù)荷工作，又不資產(chǎn)磨損差別也較大，有些是因技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致的無形損耗，有些是使用上形成的損耗，原因不同，但其產(chǎn)生的結(jié)果是一樣的，所以固定資產(chǎn)的價(jià)值應(yīng)在較短期限內(nèi)收回。對于這些問題，企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部固定資產(chǎn)管理制度，對現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，對資金、資產(chǎn)的使用管理都進(jìn)行具體規(guī)定。此外，可對企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，如房屋建

8、筑物類，包括一些生產(chǎn)經(jīng)營性用房、營業(yè)點(diǎn)，倉庫、辦公室、職工宿舍等土木建筑，對這些固定資產(chǎn)由企業(yè)統(tǒng)一按制度建賬核算和管理，以利于統(tǒng)一籌劃安排資金和做好房產(chǎn)的購置及更新改造工作。再如，通用專用設(shè)備類，主要指一些動力設(shè)備、傳導(dǎo)通訊工具、機(jī)器設(shè)備、檢測儀器、交通工具等，對這些固定資產(chǎn)應(yīng)由使用單位建賬核算和管理，實(shí)現(xiàn)使用、購置、管理單位化，達(dá)到對固定資產(chǎn)的合理管理和維護(hù)。32利用聚類分析企業(yè)固定資產(chǎn)聚類分析主要有如下幾個(gè)步驟：指標(biāo)選取、指標(biāo)預(yù)處理

9、、數(shù)據(jù)分析。321指標(biāo)的選取由于現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理制度中很多管理項(xiàng)目缺失或者說是記錄分散，對固定資產(chǎn)管理指標(biāo)選取帶來一定的困難。通過該國有企業(yè)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫中的信息我們得到人力資源消耗率和固定資產(chǎn)折舊率兩個(gè)指標(biāo)，分別支持固定資產(chǎn)作用的大小和固定資產(chǎn)維護(hù)過程中資源的消耗。322指標(biāo)的預(yù)處理我們將得到的指標(biāo)進(jìn)行的預(yù)處理如下：人力資源消耗率=1／某一責(zé)任人所負(fù)責(zé)同一固定資產(chǎn)單位數(shù)固定資產(chǎn)折舊率=年初累計(jì)折IH／年初原值323數(shù)據(jù)分析由于在應(yīng)用

10、聚類分析方法時(shí)，各變量間不應(yīng)有較強(qiáng)的線性相關(guān)關(guān)系，所以，我們在進(jìn)行聚類分析前，首先對所選取的指標(biāo)及樣本進(jìn)行了相關(guān)性分析。33制定固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度，確保各項(xiàng)固定資產(chǎn)的完整國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)每半年或者年終對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的、徹底的清查，摸清家底，夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量，對盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要查明形成的原因，分清責(zé)任，按財(cái)務(wù)管理制度相關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行妥善處置，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)、賬證相符；對固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及管理現(xiàn)狀進(jìn)行評估與分析，盤活存量資產(chǎn)，防止積壓

11、閑置，做到物盡其能，物盡其效。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時(shí)，要加強(qiáng)審計(jì)工作，組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止國有企業(yè)固定資產(chǎn)流失。固定資產(chǎn)是國有企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，是國有企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的重要保證。國有企業(yè)的固定資產(chǎn)管理能否取得成功直接關(guān)系到國有企業(yè)的未來發(fā)展前景。希望通過本文能對企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理提供寶貴的意見和建議。參考文獻(xiàn)：[1]齊曉彤，楊叢昌，李群淺談固定資產(chǎn)管理的重要性[J]中國國境衛(wèi)生檢

12、疫雜志，1998，(06)[2]孫榮華固定資產(chǎn)管理不可小視[J]遼寧財(cái)稅，2002129萬方數(shù)據(jù)加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的研究◆李博雅(吉林工商學(xué)院教務(wù)處)【摘要】固定資產(chǎn)管理是企業(yè)資源管理的一個(gè)重要組成部分，如何能及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，從而導(dǎo)致企業(yè)機(jī)器設(shè)備的使用壽命嚴(yán)重縮短，不利用現(xiàn)有的企業(yè)固定資產(chǎn)管理技術(shù)理論，提高固定資產(chǎn)的利用率是能達(dá)到其財(cái)務(wù)的折舊年限，形成了賬實(shí)不符。財(cái)務(wù)管理部門的一項(xiàng)重大任務(wù)。充分發(fā)揮企業(yè)資產(chǎn)的作用，努力提3切實(shí)做好固定資

13、產(chǎn)管理的有效辦法高經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)固定資產(chǎn)發(fā)揮最大效能。31完善內(nèi)部固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理【關(guān)鍵詞】企業(yè)固定資產(chǎn)建議企業(yè)機(jī)器設(shè)備比重較大，而且企業(yè)生產(chǎn)方式也不盡相同，固定固定資產(chǎn)是企業(yè)的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，特別是對一些大型工程類、制造類企業(yè)而言，是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的重要保證。企業(yè)的固定資產(chǎn)管理能否取得成功直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展前景。加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，是我國當(dāng)前深化企業(yè)改革，在企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的重

14、要內(nèi)容，基于以上分析可以看到，加強(qiáng)我國企業(yè)固定資產(chǎn)管理是十分重要的。1固定資產(chǎn)的定義及分類11何謂固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并且在使用過程中始終保持其原有實(shí)物形態(tài)的勞動資料和其他物質(zhì)資料。工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)有其一般的特性，即技術(shù)含量高，收益能力高，風(fēng)險(xiǎn)也較大，投資時(shí)間長以及投資的集中性和回收的分散性。企業(yè)固定資產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)和重要部分，良好的固定資產(chǎn)管理可以減少浪費(fèi)，提高資產(chǎn)利用率，降低企

15、業(yè)運(yùn)行成本，通過科學(xué)有效的管理提高固定資產(chǎn)的利用率和完好性，使其發(fā)揮更好的效益。12固定資產(chǎn)分類固定資產(chǎn)按使用情況分類，可分為使用中的固定資產(chǎn)、未使用的固定資產(chǎn)和不使用的固定資產(chǎn)。使用中的固定資產(chǎn)，是指正在使用的經(jīng)營性和非經(jīng)營性固定資產(chǎn)。由于季節(jié)性經(jīng)營或修理等原因，暫時(shí)停止使用的固定資產(chǎn)仍屬于企業(yè)使用中的固定資產(chǎn)；企業(yè)出租給其他單位使用的固定資產(chǎn)以及內(nèi)部替換使用的固定資產(chǎn)，也屬于使用中的固定資產(chǎn)。未使用的固定資產(chǎn)，是指已完工或已購建的尚

16、未交付使用的固定資產(chǎn)以及因進(jìn)行改建、擴(kuò)建等原因停止使用的固定資產(chǎn)。如企業(yè)購建的尚待安裝的固定資產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)變更停止使用的固定資產(chǎn)等。不使用的固定資產(chǎn)，是指本企業(yè)多余或不適用，需要調(diào)配處理的固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)按使用情況進(jìn)行分類，有利于企業(yè)掌握固定資產(chǎn)的使用情況，便于比較分析固定資產(chǎn)的利用效率，挖掘固定資產(chǎn)的使用潛力，促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用，同時(shí)也便于企業(yè)準(zhǔn)確合理地計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。2企業(yè)固定資產(chǎn)存在的問題21固定資產(chǎn)維護(hù)不及時(shí)企業(yè)固定資產(chǎn)

17、維護(hù)不及時(shí)的現(xiàn)象是十分常見的，尤其是當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，企業(yè)就會盡最大努力生產(chǎn)，延長設(shè)備的連續(xù)作業(yè)時(shí)間，甚至不按操作規(guī)程操作，致使機(jī)器設(shè)備超負(fù)荷工作，又不能及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，從而導(dǎo)致企業(yè)機(jī)器設(shè)備的使用壽命嚴(yán)重縮短，不能達(dá)到其財(cái)務(wù)的折舊年限，形成了賬實(shí)不符。22固定資產(chǎn)管理制度不健全一些企業(yè)固定資產(chǎn)預(yù)算、采購、核算、調(diào)拔、報(bào)廢、清查等一系列管理制度與固定資產(chǎn)有關(guān)的考核獎(jiǎng)懲制度不健全。很多固定資產(chǎn)沒有準(zhǔn)確的信息，當(dāng)固定資產(chǎn)到了報(bào)銷階段不做報(bào)銷，造

18、成了制度上的混亂，從而造成了資源浪費(fèi)。23固定資產(chǎn)維護(hù)得不到及時(shí)保證國有企業(yè)固定資產(chǎn)維護(hù)不及時(shí)的現(xiàn)象是十分常見的，尤其是當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，企業(yè)就會盡最大努力生產(chǎn)，延長設(shè)備的連續(xù)作業(yè)時(shí)間，甚至不按操作規(guī)程操作，致使機(jī)器設(shè)備超負(fù)荷工作，又不資產(chǎn)磨損差別也較大，有些是因技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致的無形損耗，有些是使用上形成的損耗，原因不同，但其產(chǎn)生的結(jié)果是一樣的，所以固定資產(chǎn)的價(jià)值應(yīng)在較短期限內(nèi)收回。對于這些問題，企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部固定資產(chǎn)管理制度，對現(xiàn)有固定

19、資產(chǎn)進(jìn)行清理，對資金、資產(chǎn)的使用管理都進(jìn)行具體規(guī)定。此外，可對企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，如房屋建筑物類，包括一些生產(chǎn)經(jīng)營性用房、營業(yè)點(diǎn)，倉庫、辦公室、職工宿舍等土木建筑，對這些固定資產(chǎn)由企業(yè)統(tǒng)一按制度建賬核算和管理，以利于統(tǒng)一籌劃安排資金和做好房產(chǎn)的購置及更新改造工作。再如，通用專用設(shè)備類，主要指一些動力設(shè)備、傳導(dǎo)通訊工具、機(jī)器設(shè)備、檢測儀器、交通工具等，對這些固定資產(chǎn)應(yīng)由使用單位建賬核算和管理，實(shí)現(xiàn)使用、購置、管理單位化，達(dá)到對固定資

20、產(chǎn)的合理管理和維護(hù)。32利用聚類分析企業(yè)固定資產(chǎn)聚類分析主要有如下幾個(gè)步驟：指標(biāo)選取、指標(biāo)預(yù)處理、數(shù)據(jù)分析。321指標(biāo)的選取由于現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理制度中很多管理項(xiàng)目缺失或者說是記錄分散，對固定資產(chǎn)管理指標(biāo)選取帶來一定的困難。通過該國有企業(yè)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫中的信息我們得到人力資源消耗率和固定資產(chǎn)折舊率兩個(gè)指標(biāo)，分別支持固定資產(chǎn)作用的大小和固定資產(chǎn)維護(hù)過程中資源的消耗。322指標(biāo)的預(yù)處理我們將得到的指標(biāo)進(jìn)行的預(yù)處理如下：人力資源消耗率=1／某

21、一責(zé)任人所負(fù)責(zé)同一固定資產(chǎn)單位數(shù)固定資產(chǎn)折舊率=年初累計(jì)折IH／年初原值323數(shù)據(jù)分析由于在應(yīng)用聚類分析方法時(shí)，各變量間不應(yīng)有較強(qiáng)的線性相關(guān)關(guān)系，所以，我們在進(jìn)行聚類分析前，首先對所選取的指標(biāo)及樣本進(jìn)行了相關(guān)性分析。33制定固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度，確保各項(xiàng)固定資產(chǎn)的完整國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)每半年或者年終對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的、徹底的清查，摸清家底，夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量，對盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要查明形成的原因，分清責(zé)任，按財(cái)務(wù)管理制度相關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行妥善處

22、置，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)、賬證相符；對固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及管理現(xiàn)狀進(jìn)行評估與分析，盤活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置，做到物盡其能，物盡其效。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時(shí)，要加強(qiáng)審計(jì)工作，組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止國有企業(yè)固定資產(chǎn)流失。固定資產(chǎn)是國有企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，是國有企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的重要保證。國有企業(yè)的固定資產(chǎn)管理能否取得成功直接關(guān)系到國有企業(yè)的未來發(fā)展前景。希望通過本文能對企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理提供寶