股權(quán)激勵(lì)方案概要

1、,億利資源集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)初步方案,一、人員分類 二、分紅方案三、存量股權(quán)的分配四、經(jīng)營(yíng)層持股方案五、增量股權(quán)激勵(lì)方案六、股權(quán)激勵(lì)方案的約束機(jī)制,目錄,股權(quán)激勵(lì)方案的人員分類如下表所示,物業(yè)公司、PPS項(xiàng)目部,上海廟旅游公司、七星湖旅游公司、上海廟牧場(chǎng)、穿沙路橋公司,房地產(chǎn)公司、恒利公司 、興安盟項(xiàng)目部、利宇公司 、生態(tài)項(xiàng)目部 、利欣公司 等,根據(jù)下屬公司的規(guī)模、戰(zhàn)略地位進(jìn)行分類,在進(jìn)行存量股權(quán)分配前，根據(jù)改制后年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行

2、分紅,,,,,,人員范圍,分紅方案,紅利的處理,以2001年改制方案確定的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為準(zhǔn)即使個(gè)人沒有或沒有完全繳納個(gè)人股權(quán)認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)，也可以享受分紅,紅利的分配要綜合考慮集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)發(fā)展的需要，以及激勵(lì)力度等因素紅利總額根據(jù)當(dāng)年集團(tuán)公司稅后凈利潤(rùn)的一定比例提?。〞憾?0%）；如果當(dāng)年凈利潤(rùn)為負(fù)，則不進(jìn)行分紅個(gè)人得到的紅利總額中，提取一定比例留存于集團(tuán)公司；剩余部分現(xiàn)金發(fā)放紅利現(xiàn)金發(fā)放部分應(yīng)該注意的原則是后一年度的

3、現(xiàn)金紅利要大于前一年度,集團(tuán)公司的國(guó)有股權(quán)和要素股的分紅留存公司其余人員留存公司的紅利首先用來(lái)抵扣個(gè)人應(yīng)該繳納的股權(quán)認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)；如果有剩余，則剩余紅利現(xiàn)金給付,人員范圍,以2001年改制方案確定的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為準(zhǔn),存量股權(quán)分配方案說(shuō)明,存量股權(quán)分配方法,,根據(jù)2001年集團(tuán)公司改制方案，得到個(gè)人擁有的集團(tuán)公司股權(quán)比例以2003年9月30日為基準(zhǔn)日，計(jì)算集團(tuán)公司的凈資產(chǎn)總額，將個(gè)人要分配到目標(biāo)公司的集團(tuán)公司股權(quán)比例換算為相應(yīng)的凈資

4、產(chǎn)額計(jì)算目標(biāo)公司2003年9月30日的凈資產(chǎn)總額將該個(gè)人要分配到目標(biāo)公司的凈資產(chǎn)額除以目標(biāo)公司凈資產(chǎn)總額，得到的比例就是該個(gè)人擁有的目標(biāo)公司股權(quán)比例,以后簡(jiǎn)稱《方法》,存量股權(quán)分配方案（集團(tuán)公司）,集團(tuán)公司,集團(tuán)公司人員的股權(quán)關(guān)系仍然保留在集團(tuán)公司,集團(tuán)公司人員的股權(quán)比例等同于其2001年改制方案中享有的集團(tuán)公司股權(quán)比例,個(gè)人需要繳納的股權(quán)認(rèn)購(gòu)金額，等于2001年改制方案確定的個(gè)人認(rèn)股金額；個(gè)人以前已經(jīng)繳納的認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)從應(yīng)該繳納的金

5、額中抵扣；剩余認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)首先用個(gè)人留存公司的紅利抵扣，不足可以記賬用以后紅利抵扣，或者一次性付清剩余款項(xiàng),原則,股份認(rèn)購(gòu),方法,存量股權(quán)分配方案（基礎(chǔ)事業(yè)集團(tuán)）,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán),基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的2/3類人員的股權(quán)關(guān)系50%保留在集團(tuán)公司，50%分配到基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)；基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)其他人員的股權(quán)關(guān)系全部分配到基礎(chǔ)事業(yè)集團(tuán),個(gè)人需要繳納的股權(quán)認(rèn)購(gòu)金額，等于2001年改制方案確定的個(gè)人認(rèn)股金額；個(gè)人以前已經(jīng)繳納的認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)從應(yīng)該繳納的金額中抵扣；

6、剩余認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)首先用個(gè)人留存公司的紅利抵扣，不足可以記賬用以后紅利抵扣，或者一次性付清剩余款項(xiàng),原則,股份認(rèn)購(gòu),首先將基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體,存量股權(quán)分配方案（基礎(chǔ)事業(yè)集團(tuán)下屬公司）,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán),實(shí)體子公司,非實(shí)體分公司,個(gè)人需要繳納的股權(quán)認(rèn)購(gòu)金額，等于2001年改制方案確定的個(gè)人認(rèn)股金額；個(gè)人以前已經(jīng)繳納的認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)從應(yīng)該繳納的金額中抵扣；剩余認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)首先用個(gè)人留存公司的紅利抵扣，不足可以記賬用以后紅利抵扣，或者一次性付清剩

7、余款項(xiàng),實(shí)體子公司人員的股權(quán)全部分配到所在的實(shí)體子公司,原則,股份認(rèn)購(gòu),方法,人員的股權(quán)根據(jù)《方法》折算為基礎(chǔ)事業(yè)集團(tuán)的股權(quán),方法,,人員的股權(quán)根據(jù)《方法》折算為所在實(shí)體子公司的股權(quán),存量股權(quán)分配方案（化工事業(yè)集團(tuán)）,股份公司,化工事業(yè)集團(tuán),化工事業(yè)集團(tuán),化工事業(yè)集團(tuán)的2/3類人員50%的股權(quán)保留在集團(tuán)公司，50%分配到化工事業(yè)集團(tuán)；化工事業(yè)集團(tuán)其他人員的股權(quán)關(guān)系全部分配到化工事業(yè)集團(tuán),原則,股份認(rèn)購(gòu),方法,2/3類人員的剩余50%股

8、權(quán)，化工事業(yè)集團(tuán)其他人員的股權(quán)根據(jù)《方法》折算為股份公司的股權(quán),方法,,2/3類人員的剩余50%股權(quán)，化工事業(yè)集團(tuán)其他人員的股權(quán)根據(jù)《方法》折算為化工事業(yè)集團(tuán)的股權(quán),如果化工事業(yè)集團(tuán)注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體,如果化工事業(yè)集團(tuán)未注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體,個(gè)人需要繳納的股權(quán)認(rèn)購(gòu)金額，等于2001年改制方案確定的個(gè)人認(rèn)股金額；個(gè)人以前已經(jīng)繳納的認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)從應(yīng)該繳納的金額中抵扣；剩余認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)首先用個(gè)人留存公司的紅利抵扣，不足可以記賬用以后紅利抵扣，或者一

9、次性付清剩余款項(xiàng),存量股權(quán)分配方案（化工事業(yè)集團(tuán)下屬公司一）,股份公司,化工事業(yè)集團(tuán)注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體,化工事業(yè)集團(tuán),實(shí)體化子公司,非實(shí)體分公司,實(shí)體子公司人員的股權(quán)全部分配到所在的實(shí)體子公司,原則,股份認(rèn)購(gòu),方法,人員股權(quán)根據(jù)《方法》折算為化工事業(yè)集團(tuán)的股權(quán),方法,人員的股權(quán)根據(jù)《方法》折算為所在實(shí)體子公司的股權(quán),個(gè)人需要繳納的股權(quán)認(rèn)購(gòu)金額，等于2001年改制方案確定的個(gè)人認(rèn)股金額；個(gè)人以前已經(jīng)繳納的認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)從應(yīng)該繳納的金額中抵扣；

10、剩余認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)首先用個(gè)人留存公司的紅利抵扣，不足可以記賬用以后紅利抵扣，或者一次性付清剩余款項(xiàng),存量股權(quán)分配方案（化工事業(yè)集團(tuán)下屬公司二）,股份公司,化工事業(yè)集團(tuán)未注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體,化工事業(yè)集團(tuán),實(shí)體化子公司,非實(shí)體分公司,實(shí)體子公司人員的股權(quán)全部分配到所在的實(shí)體子公司,原則,股份認(rèn)購(gòu),方法,人員股權(quán)根據(jù)《方法》折算為股份公司的股權(quán),方法,人員的股權(quán)根據(jù)《方法》折算為所在實(shí)體子公司的股權(quán),個(gè)人需要繳納的股權(quán)認(rèn)購(gòu)金額，等于2001年改制

11、方案確定的個(gè)人認(rèn)股金額；個(gè)人以前已經(jīng)繳納的認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)從應(yīng)該繳納的金額中抵扣；剩余認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)首先用個(gè)人留存公司的紅利抵扣，不足可以記賬用以后紅利抵扣，或者一次性付清剩余款項(xiàng),存量股權(quán)分配方案（中蒙藥事業(yè)集團(tuán)）,股份公司,股份認(rèn)購(gòu),中蒙藥事業(yè)集團(tuán)的2/3類人員50%的股權(quán)保留在集團(tuán)公司，50%分配到股份公司；中蒙藥事業(yè)集團(tuán)其他人員的股權(quán)關(guān)系全部分配到股份公司,原則,2/3類人員的剩余50%股權(quán)，中蒙藥事業(yè)集團(tuán)其他人員的股權(quán)根據(jù)《方法》折算

12、為股份公司的股權(quán),方法,,中蒙藥事業(yè)集團(tuán)未注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體,個(gè)人需要繳納的股權(quán)認(rèn)購(gòu)金額，等于2001年改制方案確定的個(gè)人認(rèn)股金額；個(gè)人以前已經(jīng)繳納的認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)從應(yīng)該繳納的金額中抵扣；剩余認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)首先用個(gè)人留存公司的紅利抵扣，不足可以記賬用以后紅利抵扣，或者一次性付清剩余款項(xiàng),中蒙藥事業(yè)集團(tuán),存量股權(quán)分配方案（中蒙藥事業(yè)集團(tuán)下屬公司）,股份公司,中蒙藥事業(yè)集團(tuán)未注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體,中蒙藥事業(yè)集團(tuán),實(shí)體化子公司,非實(shí)體分公司,實(shí)體子公司

13、人員的股權(quán)全部分配到所在的實(shí)體子公司,原則,股份認(rèn)購(gòu),方法,人員股權(quán)根據(jù)《方法》折算為股份公司的股權(quán),方法,人員的股權(quán)根據(jù)《方法》折算為所在實(shí)體子公司的股權(quán),個(gè)人需要繳納的股權(quán)認(rèn)購(gòu)金額，等于2001年改制方案確定的個(gè)人認(rèn)股金額；個(gè)人以前已經(jīng)繳納的認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)從應(yīng)該繳納的金額中抵扣；剩余認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)首先用個(gè)人留存公司的紅利抵扣，不足可以記賬用以后紅利抵扣，或者一次性付清剩余款項(xiàng),經(jīng)營(yíng)層持股（貼身經(jīng)營(yíng)）方案,條件,持股方案,目的,人員范圍,所在

14、公司為實(shí)體化子公司；所在公司將注冊(cè)為實(shí)體化子公司；經(jīng)營(yíng)層累計(jì)持有所在公司股權(quán)比例小于20%,讓公司的經(jīng)營(yíng)層和公司的利益更緊密的聯(lián)系在一起，從而更好的為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打算,集團(tuán)公司1/2類人員；事業(yè)集團(tuán)2/3類人員；下屬一類企業(yè)的4/5類人員；下屬二、三類企業(yè)的5/6類人員,,持股份額為經(jīng)營(yíng)層個(gè)人擁有的所在公司股權(quán)不足20%的部分；股份定價(jià)為上一年度經(jīng)過(guò)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)；個(gè)人可以用現(xiàn)金一次或分次支付；也可以留存公司用以后年度

15、的紅利支付；無(wú)論是否完全繳納認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)，都享有分紅權(quán)和投票權(quán),增量股權(quán)激勵(lì)方案,條件,目的,人員范圍,,吸引優(yōu)秀人才；促進(jìn)經(jīng)營(yíng)層更好的經(jīng)營(yíng)；讓公司的經(jīng)營(yíng)層和公司的利益更緊密的聯(lián)系在一起，,集團(tuán)公司1/2/3/4類人員；事業(yè)集團(tuán)2/3/4/5類人員；下屬一類企業(yè)的4/5類人員；下屬二、三類企業(yè)的5/6類人員包括公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)層和以后引進(jìn)的經(jīng)營(yíng)層,獎(jiǎng)勵(lì)基金提取標(biāo)準(zhǔn),表中m%—n%，表示不含m%，而含n%,公司當(dāng)年凈利潤(rùn)為正；達(dá)

16、到年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取以凈資產(chǎn)增值率為指標(biāo)，在凈資產(chǎn)增值額中提取獎(jiǎng)勵(lì)基金,增量股權(quán)激勵(lì)方案（集團(tuán)公司）,集團(tuán)公司,,獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定,集團(tuán)公司的1/2/3/4類人員,首先集團(tuán)公司人才要素股中分配 其次集團(tuán)公司定向增發(fā),采取崗位群比例法，將激勵(lì)對(duì)象按1/2/3/4分類1類人員占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的30%2類人員占40%3類人員占20%4類人員占10%各類人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分,獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換

17、,將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以集團(tuán)公司上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù) 從人才要素股中轉(zhuǎn)讓相應(yīng)數(shù)額的股份，用提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款給國(guó)家人才要素股分配完后，進(jìn)行定向增發(fā)，用提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金認(rèn)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)股份,獎(jiǎng)勵(lì)基金提取,以集團(tuán)公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從集團(tuán)公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取,增量股權(quán)激勵(lì)方案（基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)）,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán),,獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源,獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)的2/3/4 /5類人員,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)定向

18、增發(fā),將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以事業(yè)集團(tuán)上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù),獎(jiǎng)勵(lì)基金提取,以基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從基礎(chǔ)事業(yè)集團(tuán)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取,,,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定,采取崗位群比例法，將激勵(lì)對(duì)象按2/3/4/5分類2類人員占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的30%3類人員占40%4類人員占20%5類人員占10%各類人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分,增量股權(quán)激勵(lì)方案（基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)實(shí)體子公司）,實(shí)體子公司,,獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源,獎(jiǎng)

19、勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換,一類企業(yè)的4/5類人員；二、三類企業(yè)的5/6類人員,所在實(shí)體子公司定向增發(fā),將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以該實(shí)體子公司上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù),獎(jiǎng)勵(lì)基金提取,以所在實(shí)體子公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從該實(shí)體子公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取,,,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定,一類企業(yè)4類人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%一類企業(yè)5類人員占50%二、三類企業(yè)5類人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%二、三類企業(yè)5類人員占50%各類人

20、員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán),增量股權(quán)激勵(lì)方案（基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)非實(shí)體分公司）,非實(shí)體分公司,獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源,一類企業(yè)的4/5類人員；二、三類企業(yè)的5/6類人員,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)定向增發(fā),獎(jiǎng)勵(lì)基金提取,以所在非實(shí)體分公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán),,獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換,將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù),,,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定,一類

21、企業(yè)4類人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%一類企業(yè)5類人員占50%二、三類企業(yè)5類人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%二、三類企業(yè)5類人員占50%各類人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分,增量股權(quán)激勵(lì)方案（股份公司－下屬實(shí)體公司）,實(shí)體子公司,,獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源,獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換,事業(yè)集團(tuán)的2/3/4 /5類人員一類企業(yè)的4/5類人員；二、三類企業(yè)的5/6類人員,所在實(shí)體子公司定向增發(fā),將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以該實(shí)體子公司上一年度每股

22、凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù),獎(jiǎng)勵(lì)基金提取,以所在實(shí)體子公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從該實(shí)體子公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取,,,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定,事業(yè)集團(tuán)2類人員占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的30%；3類人員占40%；4類人員占20%；5類人員占10%一類企業(yè)4類人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%；一類企業(yè)5類人員占50%二、三類企業(yè)5類人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%；二、三類企業(yè)5類人員占50%各類人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分,股份公司

23、,包括實(shí)體化的化工事業(yè)集團(tuán)、化工和中蒙藥下屬實(shí)體子公司,增量股權(quán)激勵(lì)方案（股份公司－下屬非實(shí)體公司）,非實(shí)體公司/核算單位,,獎(jiǎng)勵(lì)股份來(lái)源,獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)換,事業(yè)集團(tuán)的2/3/4 /5類人員一類企業(yè)的4/5類人員；二、三類企業(yè)的5/6類人員,從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買流通股條件滿足時(shí)，股份公司進(jìn)行定向增發(fā),將提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以股份公司上一年度每股凈資產(chǎn)，得出獎(jiǎng)勵(lì)股份總數(shù)從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買流通股時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)基金和按照市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)股份市值的差額用

24、以后年度的紅利支付,獎(jiǎng)勵(lì)基金提取,以所在非實(shí)體公司/核算單位的凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率為指標(biāo)，從股份公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)額中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提取,,,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)份額確定,事業(yè)集團(tuán)2類人員占所在單位獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的30%；3類人員占40%；4類人員占20%；5類人員占10%一類企業(yè)4類人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%；一類企業(yè)5類人員占50%二、三類企業(yè)5類人員占所在公司獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的50%；二、三類企業(yè)5類人員占50%各類人員中，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份比例根據(jù)人數(shù)均分

25、,股份公司,包括非實(shí)體化的化工事業(yè)集團(tuán)、中蒙藥事業(yè)集團(tuán)、化工和中蒙藥下屬非實(shí)體分公司,整個(gè)股權(quán)激勵(lì)方案采用風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制以約束激勵(lì)對(duì)象,,在獎(jiǎng)勵(lì)基金中設(shè)個(gè)人預(yù)留帳戶，每年將分到每名激勵(lì)對(duì)象名下的獎(jiǎng)勵(lì)股份中的5%—10%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押股份存入個(gè)人帳戶,,如果凈資產(chǎn)增值率達(dá)到底線標(biāo)準(zhǔn)，每年可以將風(fēng)險(xiǎn)抵押股份存量的1/3（連同其增值部分）轉(zhuǎn)為普通獎(jiǎng)勵(lì)股份,,如果凈資產(chǎn)增值率未達(dá)到底線標(biāo)準(zhǔn)則等比例扣減，所扣減股份劃入公司預(yù)留股份帳戶,,第零年的風(fēng)險(xiǎn)

26、抵押股份來(lái)源：可以從個(gè)人原有存量股份中拿出一部分放入個(gè)人預(yù)留帳戶；對(duì)于新來(lái)管理層，可以個(gè)人拿出等額現(xiàn)金，具體數(shù)額可按照下一年的預(yù)計(jì)提取額度研究決定,,當(dāng)由于資產(chǎn)重組等情況而引起凈資產(chǎn)大幅下降時(shí)，薪酬與考核委員可提議變更抵押股份的扣減比例或方式，并報(bào)股東大會(huì)審批,,股權(quán)持有人權(quán)利義務(wù),,,,股份權(quán)利,股份義務(wù),嚴(yán)禁從事有損于公司利益的一切活動(dòng)，包括同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為,分紅權(quán)已經(jīng)確定授予高層管理人員的股份產(chǎn)生的分紅歸個(gè)人所有表決權(quán)以自然人身

27、份執(zhí)股的人員享有表決權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)在任職期內(nèi)不可轉(zhuǎn)讓，具體轉(zhuǎn)讓規(guī)定見“第六章股份回購(gòu)有關(guān)條款股份可以繼承，具體規(guī)定見“第六章股份回購(gòu)有關(guān)條款”,股份回購(gòu)（一）,,,,,,回購(gòu)條件,回購(gòu)主體,回購(gòu)價(jià)格,自愿回購(gòu)持股人離職、退休、喪失行為能力或死亡：股份歸個(gè)人所有，可以保留、繼承和轉(zhuǎn)讓 強(qiáng)制回購(gòu)持股人首次獲得股權(quán)5年內(nèi)自動(dòng)離職、解雇無(wú)償回購(gòu)因嚴(yán)重失職或刑事責(zé)任造成公司重大損失而解雇離職之日起三年內(nèi)，持股人發(fā)生同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為,大股

28、東優(yōu)先回購(gòu)。持股額度最大的員工擁有回購(gòu)的優(yōu)先權(quán)，優(yōu)先權(quán)依據(jù)持股額度順序降低 如果所有股東都不愿購(gòu)買，而且又必須回購(gòu)時(shí)，可委托信托機(jī)構(gòu)代為回購(gòu)，放置于公司預(yù)留股份帳戶中,回購(gòu)價(jià)格以上一年度經(jīng)審計(jì)的每股帳面凈資產(chǎn)以準(zhǔn),股份回購(gòu)（二）,,,,,,回購(gòu)資金來(lái)源,回購(gòu)支付方式,股權(quán)變更手續(xù),如果由持股員工回購(gòu)，則由個(gè)人出資；個(gè)人繳納資金不足可以從以后年度的股份分紅支付 如果由信托公司代為回購(gòu)，則所需資金可以由預(yù)留股份的分紅解決；不足部分可由信